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香麗高速傳捷報——建工云海公司第五項目部橋梁樁基澆筑率先過百
時間:2016-06-03 09:54 瀏覽量:1902 次
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  5月31日,由建工云海公司承建的香麗高速第五項目部傳來捷報,橋梁樁基第100根灌注樁澆筑完工,這標(biāo)志著香麗高速橋梁樁基建設(shè)邁入一個全新階段,也拉開了第五項目部香麗高速大干快上建設(shè)的序幕。
  13時14分,像往常一樣,云海公司香麗高速第五項目部松林邱3號橋左幅12-2樁基施工現(xiàn)場的工人們各就各位、各司其職,緊張繁忙而又井然有序。與以往不同的是,今天樁基附近人頭攢動、旌旗飄揚,隨著項目指揮部經(jīng)理的一聲令下,最后一車混凝土的倒入,第一百根灌注樁澆筑完工。
  云海公司領(lǐng)導(dǎo)、第五項目指揮部領(lǐng)導(dǎo)、駐地監(jiān)理工程師、第三方檢測單位及項目部主要管理人員共同見證了這一激動人心的時刻。
  云南建投香麗高速公路建設(shè)項目共13標(biāo)段,全長125公里,由云海公司路橋直管部承建的五標(biāo)段承擔(dān)著K39+086.96-K48+985.944段的施工任務(wù),主線全長9.89公里,主要控制性工程有冷都坡隧道、關(guān)防隧道、松林邱3#大橋。標(biāo)段內(nèi)路基土石方173.75萬方(挖方:102.03萬方、利用方:71.72萬方),混凝土防護(hù)工程13.2萬方,隧道單幅長度6687米,其中冷都坡隧道單幅3432米,關(guān)防隧道單幅3255米,橋梁樁基531根,墩柱384根,T梁1127片。項目地點位于迪慶州小中甸鎮(zhèn)與虎跳峽鎮(zhèn)交界處,平均海撥處于3000米以上的藏區(qū),山高谷深、河流縱橫,項目部駐地設(shè)置于松林坪大山腹地。
萬險千難也阻擋不了先鋒者的腳步
  香麗高速是云海公司向路橋領(lǐng)域進(jìn)軍的重要項目,是助推公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要切入點。前期公司就未雨綢繆、周密部署,迅速引進(jìn)人才、組建團(tuán)隊,調(diào)配公路、橋梁、隧道等專業(yè)技術(shù)人才成立路橋直管部。2015年6月,在項目駐地尚未建成之前,10多名管理人員就作為先遣部隊進(jìn)駐現(xiàn)場,居住在大山深處的一間小屋里。小屋的下面是曾經(jīng)的羊圈,六面通風(fēng),面積不足50平米,日間風(fēng)起塵落,夜間寒風(fēng)呼嘯。沒有網(wǎng)絡(luò),他們就用手機共享網(wǎng)絡(luò)給電腦傳輸文件;沒有太陽能、熱水器,他們就用大桶燒熱水洗澡;沒有辦公場所,晚上幾個人就擠在一張搖搖晃晃的小茶幾上加班。夏秋之季,香格里拉氣溫宜人,但每天穿梭在茂密的崇山峻嶺中,等待他們的不只有濕滑泥濘的道路還有吸血無形的螞蟥,有兄弟在工作完成之后才發(fā)現(xiàn)身上居然爬了6條螞蟥。冬日里的香格里拉,最低氣溫可以達(dá)到零下18度,寒風(fēng)刺骨、滴水成冰,讓野外施工的他們在寒風(fēng)中不住地打寒顫,凍瘡長滿了他們的四肢。面對項目復(fù)雜艱苦的環(huán)境,公司領(lǐng)導(dǎo)班子幾乎每周都會輪流深入一線靠前指揮,督促項目進(jìn)度、指導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè),幫助項目部耐心梳理問題,編制問題清單,在管理策劃上做到超前謀劃、上足資源、平行推進(jìn);在管理團(tuán)隊上做到思想上不懈怠,行動上不滯后,利用一切有效時間,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,要求項目部要把香麗高速項目建設(shè)提到公司轉(zhuǎn)型升級的高度上來,全力以赴,勇做開路先鋒,在金沙江畔、香麗大地譜寫華麗篇章。
  冬去春來,伴隨著銀裝素裹的中甸風(fēng)情,迎來萬壑山間的點點綠意??勺鳛樵钌降捻椖拷ㄔO(shè)者,他們面對的更多是繁重的任務(wù)、緊張的工期。身處其中,項目上的小車班班長楊鑫和測量員李健,兩個小伙都無法回家舉辦婚禮,兩對新人的婚期一拖再拖。為了讓他們早結(jié)良緣,同時又不耽誤工期,項目部為他們共同舉辦了一場簡樸而又特別的“工地婚禮”。在指揮部的大力支持下,項目部人員眾志成城,發(fā)揚不怕流汗、不怕吃苦,攻必克、戰(zhàn)必勝的高原鐵軍精神,克服現(xiàn)場不通電、場地條件惡劣等重重困難,全力推進(jìn)項目進(jìn)度。3月23日松林邱3#大橋第一根橋梁樁基混凝土順利澆筑完成,吹響了橋梁工程施工的號角,并一鼓作氣率先完成標(biāo)段內(nèi)第100根橋梁樁基的澆筑,成為施工進(jìn)度最快的項目部。
獻(xiàn)愛心 心連心 溫暖居民心
  全線13個土建標(biāo)段中第五標(biāo)段是自然氣候最為惡劣、施工環(huán)境最差的標(biāo)段之一,施工區(qū)域內(nèi)居住著藏族、彝族等少數(shù)民族,征地拆遷工作繁重,“三線”改遷影響較大,軍事光纜交叉干擾嚴(yán)重,沿線居民利益訴求突出。
  為保證征遷工作的順利進(jìn)行,項目部進(jìn)場以來高度重視與沿線居民的和諧相處,全力保障沿線居民生產(chǎn)生活。制定了嚴(yán)格的外出報告制度、行車管理規(guī)定、日常作息時間表、禁酒令、職民工管理辦法等一系列的制度規(guī)定。面對繁重的拆遷工作,項目部成立以直管部書記、項目副經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的征遷保通隊進(jìn)村入戶進(jìn)行協(xié)商溝通,無數(shù)次走訪了標(biāo)段范圍內(nèi)的虎跳峽鎮(zhèn)寶山村土官組、關(guān)防組、松林坪組等家庭,與他們座談耐心細(xì)致地講解國家、當(dāng)?shù)氐恼鬟w補償標(biāo)準(zhǔn),介紹項目的重要性,獲得居民的理解和支持,為項目開工一點一點提供工作面。
  漫漫征遷途中,工作人員用真情打動征遷戶,發(fā)生了很多感人的故事。在走訪過程中,征遷隊了解到寶山村當(dāng)?shù)貙W(xué)生要到40多公里外的虎跳峽鎮(zhèn)求學(xué),平均每上10天才能回家一次,路途遙遠(yuǎn),條件十分艱苦。然而,這些困難并沒有阻擋孩子們對知識的強烈渴望,他們認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦讀書,在各年級中都有著優(yōu)異的成績。在了解情況后,第五項目部全體員工非常感動,在黨支部的號召下,紛紛踴躍捐款,為孩子們購買了各類文具,并主動與虎跳峽鎮(zhèn)政府聯(lián)系資助該鎮(zhèn)貧困學(xué)生,10名管理人員一對一資助了10名貧困生直至他們小學(xué)畢業(yè)。工作之余,第五項目部的員工時常帶著水果、牛奶等去探望孩子們,在每個假期之后,也不忘給孩子們帶去《十萬個為什么》、《安徒生童話》和四大名著等書籍。
  2015年中秋節(jié),在黨支部的組織下項目管理團(tuán)隊挨家挨戶慰問了標(biāo)段內(nèi)所有的老百姓,為村民送去糧、油、月餅、蘋果等慰問品,與他們座談,講政策、嘮家常,加強與沿線居民的溝通、傾聽老百姓的訴求。面對老214國道年久失修、雨天泥濘、晴天塵土飛揚的現(xiàn)狀,項目部多次對老214國道進(jìn)行了維護(hù),4月份項目部還自購灑水車,晴天不間斷地對老214國道、施工便道進(jìn)行灑水,努力將施工對居民的影響降到最低,與當(dāng)?shù)匕傩沼H如一家。
甘當(dāng)筑路人 共圓建投夢
  在香麗的戰(zhàn)場上,無論是管理人員還是勞務(wù)班組,他們同為筑路人,只有一個響當(dāng)當(dāng)?shù)姆Q號,那就是云南建投“高原鐵軍”。為了一個共同的夢想,他們走到一起。項目部主要管理人員大多為公司從外單位引進(jìn)的長期奮戰(zhàn)在路橋施工一線的專業(yè)技術(shù)骨干,他們來自五湖四海,如何增強他們對集團(tuán)企業(yè)文化、核心價值觀的認(rèn)同,找到歸屬感,如何對新進(jìn)人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃成為公司、項目部管理的難點之一。公司通過一系列的激勵制度使人才進(jìn)得來、留得住,項目部則通過一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的積極性、創(chuàng)造性,做到人盡其才。通過崗位競聘活動將合適的人才放到合適的崗位;通過質(zhì)量、安全、施工工藝等經(jīng)常性的專題學(xué)習(xí),加強項目部人員的情感融合與管理認(rèn)同;通過傳、幫、帶,加強新、老員工的經(jīng)驗交流;開展公路工程常見質(zhì)量通病學(xué)習(xí)、公路工程施工技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)、組織項目部人員積極參加二級建造師考試;組織項目部全體人員開展唱響“建投之歌”活動,在黨支部的帶領(lǐng)下項目部成立了雪豹青年突擊隊、開展黨員先鋒示范崗位活動。
  針對勞務(wù)班組,在通過前期嚴(yán)格的考察和摸底后,項目部最終引進(jìn)了5家勞務(wù)隊伍分成9個勞務(wù)班組。勞務(wù)隊伍進(jìn)場后項目部以落實技術(shù)人員和機械設(shè)備為切入點開展工作,與他們簽訂《年度生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任書》落實分解生產(chǎn)任務(wù),確定投入的勞力和機械設(shè)備,制定獎懲辦法。將勞務(wù)班組作業(yè)工長、帶班人納入項目部管理,與專業(yè)工程師、施工段落負(fù)責(zé)人一起對各自負(fù)責(zé)段落內(nèi)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行統(tǒng)籌負(fù)責(zé),通過層層簽訂責(zé)任書的形式分解落實安全、質(zhì)量目標(biāo)。項目部重點以技術(shù)交底、安全交底為突破口,提高勞務(wù)作業(yè)人員技能水平、增強勞務(wù)人員安全意識和自我保護(hù)意識;主動走進(jìn)勞務(wù)班組,利用勞務(wù)班組休息時間開展技術(shù)交底及安全教育,雨天組織班組作業(yè)人員到項目部利用視頻錄像、PPT、講座等方式開展農(nóng)民工專題技能培訓(xùn)。每周二開展質(zhì)量安全大檢查,通過項目管理人員與勞務(wù)班組交叉檢查的方式落實現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、安全要求,通過班前會、周例會通報存在的問題。
  香麗高速的天塹變通途,需要無數(shù)個筑路人的辛勤努力。每一位筑路人都把“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位”的建投精神深深地刻印在雪域高原。
【記者:張發(fā) 閔樹林  責(zé)任編輯:郭永堅】

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