5月13日，十四冶國際公司華東公司舉辦“營改增相關(guān)知識”講座、
華東公司財務(wù)負責人郭興華講授，華東公司全體人員聽取了講座。講座中，郭興華主要從“營改增”的出臺背景、難點問題解析、應(yīng)對落實措施三個方面系統(tǒng)地進行了講解，就“營改增”對施工企業(yè)的影響與應(yīng)對措施進行了重點講述與討論，使相關(guān)工作人員對“營改增”政策有了進一步的認識和了解。
講座明確“營改增”后需要各部門與崗位人員不斷加強工作聯(lián)動性，在充分理解“營改增”的內(nèi)涵與要求下，在項目談判、實施、結(jié)算整個過程中以“營改增”后稅收的高低為標尺，合理選擇一般納稅人與小規(guī)模納稅人性質(zhì)下的工程分包、材料供應(yīng)、勞務(wù)分包單位，做到四流（合同、物流、票流、資金）合一，嚴格落實“營改增”的各項要求，從而為公司減輕賦稅負擔。
為進一步提升與規(guī)范華東公司自身的管理與對項目的管理水平，華東公司開展了一系列提升內(nèi)控的專題講座。截至目前，公司已開展風險防控講座、營改增相關(guān)知識講座，隨后將繼續(xù)進行工程管理、經(jīng)營管理、法律事務(wù)管理等相關(guān)知識講座。
【記者：魯選超 責任編輯：郭永堅】
滇公網(wǎng)安備 53019102000452號