3月16日，四公司項(xiàng)目管理中心在云報(bào)傳媒廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目為直管八部20余員工開展“生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理”專項(xiàng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)圍繞“進(jìn)度及內(nèi)業(yè)資料的管理方法”展開，內(nèi)容包括：內(nèi)業(yè)資料的完善、施工過程的文字和影像記錄工作、公司管理制度的宣傳與基層項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行力度三個(gè)方面。項(xiàng)目管理中心以其中一個(gè)在建項(xiàng)目資料為例，通過逐條梳理、講解后，為培訓(xùn)人員討論分析生產(chǎn)計(jì)劃方面存在的問題。
“之前對(duì)許多資料的管理，都是停留在表面，就拿內(nèi)控計(jì)劃來說，只是簡(jiǎn)單把進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行整理錄入，非工作日、春節(jié)放假這些都沒有考慮到，思維是零散的，缺乏整理性的考慮。通過培訓(xùn)的梳理，更能體會(huì)到新版的‘五位一體’檢查考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)致，也對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度多了全局性的思考。”富民水利水電學(xué)?；I建項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)人繆應(yīng)相這樣說道。
據(jù)悉，直管八部將繼續(xù)開展各板塊專項(xiàng)培訓(xùn)，通過做實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)直管部“規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型”的提升轉(zhuǎn)變。
【記者：黃穎 責(zé)任編輯：郭永堅(jiān)】
滇公網(wǎng)安備 53019102000452號(hào)