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    近日，十公司第五直管部邀請(qǐng)勞務(wù)公司勞務(wù)管理專家為直管部班子成員、業(yè)務(wù)骨干及勞務(wù)班組講解勞務(wù)管理知識(shí)和條例。

    講解過(guò)程中，大家詳細(xì)了解了勞務(wù)隊(duì)伍的運(yùn)營(yíng)模式、管理體系（保險(xiǎn)、培訓(xùn)、工資流程），認(rèn)識(shí)到勞務(wù)管理是項(xiàng)目管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目管理好壞與勞務(wù)班組的選擇息息相關(guān)，強(qiáng)化新項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的管理，重點(diǎn)是杜絕以往勞務(wù)公司低價(jià)中標(biāo)、扯皮，勞務(wù)班組管控難度大的現(xiàn)象。

    據(jù)直管部領(lǐng)導(dǎo)介紹，下一步將向有望合作的勞務(wù)隊(duì)伍介紹直管部的管理模式，為工程的項(xiàng)目管理做好策劃和準(zhǔn)備，并通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)提煉形成有效、適合項(xiàng)目生存發(fā)展的管理方法。

【記者：張瓊  責(zé)任編輯：郭永堅(jiān)】