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    11月8日下午，水利水電公司邀請云南財經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)制度與經(jīng)濟(jì)政策研究所所長朱啟才為公司中層以上干部作了題為“新形勢下國有企業(yè)改革”的講座。
    朱啟才從改革開放30多年后再提深化國企改革的原因、國企改革要解決的問題以及新形勢下國企改革的機(jī)制等三個方面，用詳實的數(shù)據(jù)、生動的案例精辟地分析國企改革的歷史、背景、內(nèi)容和趨勢，并對未來建筑業(yè)國企面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了解讀。朱啟才剖析了未來建筑業(yè)國企面臨的挑戰(zhàn)主要因素：《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)》的實施、民企的競爭、經(jīng)濟(jì)周期的影響、建筑成本的剛性因素、國際競爭的沖擊等。同時，建筑業(yè)國企也將迎來良好的發(fā)展機(jī)遇：國企改革將實施混合所有制和國資證券化，提高了國有資本配置和運(yùn)行效率，而且隨著國家“一帶一路”、“十三五”脫貧戰(zhàn)略的實施，加速了城鎮(zhèn)化的發(fā)展，各級政府將在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型農(nóng)業(yè)等方面加大投入，為建筑業(yè)的發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)遇。