五公司多個重點項目及管理納入督導范圍
時間:2015-09-16 02:59
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日前,五公司督導組針對重點項目及管理問題開展督導工作,確保各項工作的順利推進。
今年5月底,五公司成立了以董事長為組長的項目督導組,對在建的2012年保障性住房項目、長嵩高速公路K2+710—K5+400項目、昭通“8·03”魯?shù)榈卣馂暮蠡謴椭亟椖康氖┕みM度、安全、質(zhì)量、結(jié)算工作等進行跟蹤督導,涉及16個直管部、32個項目。
8月以來,五公司對清欠結(jié)算工作開展不力的基層單位進行跟蹤檢查督導,涉及6家直管部5個月的清欠工作、18個項目的結(jié)算工作,制定了詳細的清欠、結(jié)算節(jié)點考核目標。
8月中旬,五公司成立了以總經(jīng)理為組長的項目督導組,對公司在建的2013年保障性住房、長嵩高速公路收尾項目、石龍高速公路項目進行進行跟蹤檢查督導,涉及普洱、騰沖、龍陵、楚雄、大理5個片區(qū),9個直管部,6個保障房項目和2個高速公路項目。
[align=center]【記者:寧德志 責任編輯:郭永堅】[/align]