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自5月29日集團2015年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式在六公司林塘社區(qū)項目二期舉行后，六公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的安全生產(chǎn)月活動。 [align=center]普及安全知識[/align] 六公司組織項目管理人員和施工班組觀看了安全宣傳教育片，學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》。繼學(xué)習(xí)活動開展期間，公司組織項目管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員參加安全知識競賽考試。 [align=center]創(chuàng)新管理模式[/align] 六公司各項目部按照“一崗雙責”制度的要求，推行人性化安全管理模式，提出了“各崗位管理人員都是安全第一責任人”的管理新理念，完善安全值班制度，制定安全值班表，要求各崗位管理人員輪流進行每日安全隱患排查，逐步形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、項目部全面負責、管理人員廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)場項目管理人員上到項目經(jīng)理下到施工管理人員人人參與，人人做到“我當一日安全員”。 [align=center]“我為安全提意見”[/align] 六公司開展安全第一責任人與項目管理人員“面對面交流談安全論管理”活動以及“我為安全提意見”活動。通過面對面交流溝通，提升項目管理團隊的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)的親和力，讓領(lǐng)導(dǎo)認清和關(guān)注施工現(xiàn)場項目部及一線管理人員對安全管理工作的想法，讓一線管理人員清晰認識到公司領(lǐng)導(dǎo)班子對項目管理團隊的重視和關(guān)心。 此外，公司各項目部分別組織開展了高處墜落、觸電、消防等現(xiàn)場事故應(yīng)急處置演練活動，提高項目部應(yīng)對突發(fā)事件的風險意識，提高自救、互救能力，同時檢驗應(yīng)急預(yù)案效果的可操作性。 [align=center]【記者：六公司安全生產(chǎn)部 責任編輯：郭永堅】[/align]