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12月20日上午，七公司特邀國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、企業(yè)所研究室主任王繼承舉辦關(guān)于國有企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型的講座。 王繼承以《國有企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型》為題，結(jié)合實(shí)際案例，深入淺出地從市場的角度解讀如何完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。講座圍繞如何發(fā)展與管理企業(yè)展開，有理有據(jù)，層次分明，結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容充實(shí)。講座中提到國企由國營到國有到國家出資的發(fā)展史，王主任從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、改革紅利、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)五方面分析改革背景。他指出中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金十年已過去，人口紅利已失。而國企深化改革將面對(duì)以下問題：一是確定市場與政府邊界，二是經(jīng)濟(jì)制度改革，三是對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路的影響。而政策環(huán)境的變化、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、社會(huì)環(huán)境變化以及技術(shù)進(jìn)步與商業(yè)模式變革都將對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路產(chǎn)生影響。 王主任提到企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型將對(duì)固有的大型民企、混合所有制、大型國企以及政府公務(wù)員的特定能力模式形成挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型對(duì)中國式的企業(yè)管理也將是挑戰(zhàn)。他指出企業(yè)管理應(yīng)結(jié)合道、法、術(shù)三個(gè)層面，融合文化、敏捷營運(yùn)、和諧發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)之道應(yīng)樹德、立威、施恩。在人治的氛圍下，顯現(xiàn)出嚴(yán)明的紀(jì)律與權(quán)威、父親般的仁慈與道德廉潔的領(lǐng)導(dǎo)方式。 講座結(jié)束，熱烈的掌聲響起。王主任將理論與實(shí)際相結(jié)合，使大家對(duì)企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型有了更深層次的了解，并引發(fā)大家對(duì)企業(yè)新改革與轉(zhuǎn)型問題的深刻思考，讓學(xué)員們受益匪淺。 　 【記者：劉文霞　責(zé)任編輯：和麗英】