10月31日下午，“四建講壇”第六期在四公司機(jī)關(guān)二樓會議室開講。四公司黨委書記戴紅梅及部分領(lǐng)導(dǎo)班子，各直管部（分公司）經(jīng)理、支部書記、機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人50余人到場聽講。本期“四建講壇”由四公司信息中心主任楊慶、滑模分公司經(jīng)理張宗亮主講。
楊慶以《信息化助推項(xiàng)目成本管控的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化》為課題展開講解，闡述了信息化的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)了信息化在新時(shí)期的重要性，分析了目前公司信息化管理取得的成效。明確指出信息系統(tǒng)的生命力來源于企業(yè)的管理制度，用分包管理的實(shí)例介紹了公司信息化平臺的具體實(shí)施過程。
張宗亮所授課題為《技術(shù)方案在施工管理過程中的作用》，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)方案編制的七個(gè)主要內(nèi)容，即編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、主要管理措施和施工平面布置圖。張宗亮指出技術(shù)方案的編制需要從“五位一體”來綜合考慮，需要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行策劃、比選而確定。他依次從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本方面著重分析了技術(shù)方案的重要作用，強(qiáng)調(diào)技術(shù)方案是保障質(zhì)量的前提，工程的實(shí)施必須方案先行；技術(shù)方案為安全帶來保證，技術(shù)方案的比選能提高安全系數(shù)；技術(shù)方案是進(jìn)度的基礎(chǔ)，能優(yōu)化加快進(jìn)度；技術(shù)方案能夠影響成本，通過技術(shù)方案的優(yōu)化或比選能節(jié)約成本。他介紹了超高層測量（天頂法），詳細(xì)分析了大體積混凝土方案、深基坑采取鋼筋混凝土內(nèi)支撐開挖的方案等。
一名職工表示，NC系統(tǒng)很適用：楊老師不僅從宏觀上講解了信息化的重要性，還從微觀上演示具體操作，把公司信息化手段在NC上用實(shí)例來把二者有機(jī)結(jié)合，使我們更清楚地認(rèn)識到信息化是怎樣助推成本管控的，具有指導(dǎo)性。而張老師的授課比較直觀，他結(jié)合博欣時(shí)代人才廣場、欣都龍城等實(shí)例進(jìn)行剖析，用數(shù)據(jù)說話，把“五位一體”貫穿到實(shí)際工程項(xiàng)目中，使大家更深刻地了解到施工技術(shù)對各方面的影響，同時(shí)認(rèn)識到成本管控不僅是成本部門的事，還可以從方案的優(yōu)化和新技術(shù)的應(yīng)用上來降低成本。
戴紅梅充分肯定了此次授課并作了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)我們要依法經(jīng)營企業(yè)，四公司的管理流程必須走規(guī)范化、依法治企的道路。在成本節(jié)約、管控、策劃以及整個(gè)施工過程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中都凝聚著成本的概念，技術(shù)創(chuàng)新對成本的節(jié)約和控制非常重要，希望大家一定要有成本意識，從而提升效益。
【記者：普夢迪 責(zé)任編輯：和麗英】
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