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近日，七公司武定縣2013年保障房項(xiàng)目部建立了安全作業(yè)工作票制度，即項(xiàng)目部按照施工棟號和分部分項(xiàng)工程確定每日相關(guān)作業(yè)的責(zé)任管理人員，由其對相關(guān)作業(yè)的工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全交底、班前活動、勞保用品等影響安全的條件因素進(jìn)行施工前確認(rèn)，并在相應(yīng)記錄上簽字認(rèn)可，簽字認(rèn)可視為責(zé)任管理人員同意作業(yè)，并承擔(dān)過程安全監(jiān)控職責(zé)，該責(zé)任管理人員即為事故的直接管理責(zé)任人。 此項(xiàng)制度要求責(zé)任管理人員也就是工長必須認(rèn)真核查相關(guān)安全條件才能簽發(fā)“工作票”，杜絕了作業(yè)班組人員不聽從管理人員安排和糾正、野蠻作業(yè)的事件發(fā)生，安全作業(yè)工作票制度是管理人員對班組人員每日作業(yè)的安全教育。 項(xiàng)目部管理人員介紹說，“這一舉措的逐步推行，雖然增加了工作流程，但也是為了從根本上解決勞務(wù)隊(duì)伍“來了就干”，避免造成事實(shí)上的“以包代管”的安全管理頑疾。安全是需要大家時時刻刻記在心中的，對于工地上的一線操作人員，常會出現(xiàn)只要方便省事，就不按規(guī)程操作，造成安全隱患的現(xiàn)象，在施工中就要求管理人員必須加強(qiáng)監(jiān)管力度，讓安全工作落到實(shí)處，安全管理人人抓，成效性會更大?！? 【記者：鮑雪迪 責(zé)任編輯：宋美玲】