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7月15日，六公司古滇王國項目啟動業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管控。 如果說傳統(tǒng)的制度管控下會存在執(zhí)行力度欠缺、管理鏈條冗長、實時監(jiān)控性差，那么信息化管控完美地克服了這些缺點，業(yè)務(wù)財務(wù)一體化使財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融為一體，處理過程逐步實現(xiàn)規(guī)范化，管理信息逐步透明化，管理控制有效性將得以提高。為此，公司邀請集團企業(yè)管理部助理高管李建平講解業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的作用和優(yōu)勢，使大家對業(yè)務(wù)財務(wù)一體化有了更加深入的認(rèn)識和理解；公司總會計師胡良川則為業(yè)務(wù)財務(wù)一體化在公司的順利實施進行了部署。部署。 公司董事長金科指出，業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的實現(xiàn)是一個循序漸進的過程，這就要求大家堅定信心、明確責(zé)任、認(rèn)真落實、逐步完善。相信隨著公司業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的不斷推進，公司的管理水平會得到進一步提高，這將加快公司發(fā)展地步伐，全面提高公司的競爭力。 [align=center]【記者：李海龍 責(zé)任編輯：郭永堅】[/align]