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　　3月26日，二公司對(duì)在建項(xiàng)目中的昭陽(yáng)國(guó)際·北辰項(xiàng)目、云通嘉園、山水潤(rùn)城、昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心及云南基督教神學(xué)院拆遷重建項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理方案進(jìn)行集中評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)費(fèi)用收支對(duì)比明細(xì)表展開(kāi)細(xì)致分析。 　　各直管部經(jīng)理、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目目標(biāo)成本策劃作全面闡述，對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)預(yù)算收入、目標(biāo)成本、節(jié)超情況等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，找出項(xiàng)目部當(dāng)前在成本策劃過(guò)程中不合理的地方，以便及時(shí)做出調(diào)整，進(jìn)一步發(fā)掘項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn)。 　　對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)成本管理評(píng)審的意義，二公司董事長(zhǎng)陳定華說(shuō)，確定成本目標(biāo)，有助于強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)目標(biāo)成本策劃的參與度，讓項(xiàng)目部在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)對(duì)目標(biāo)與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)照、糾偏，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制，這是對(duì)項(xiàng)目“五位一體”綜合管理的具體落實(shí)。 據(jù)了解，評(píng)審過(guò)后，各項(xiàng)目部將按照評(píng)審意見(jiàn)及時(shí)地對(duì)策劃方案進(jìn)行調(diào)整，并與公司簽訂項(xiàng)目管理成本責(zé)任書(shū)，確保項(xiàng)目建設(shè)按目標(biāo)執(zhí)行。二公司今后將繼續(xù)推行項(xiàng)目目標(biāo)成本管理評(píng)審制，以提升公司盈利能力。 [align=center]【記者：崔婧雯 責(zé)任編輯：郭永堅(jiān)】[/align]