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10月23日下午，十公司舉辦了題為《高效執(zhí)行力和時(shí)間管理》的2013年十公司全員素質(zhì)教育系列培訓(xùn)。本期培訓(xùn)邀請(qǐng)到了昆明理工大學(xué)教授李敏作為主講，該公司機(jī)關(guān)和直管部共60余名員工參加。 李敏教授以美國(guó)西點(diǎn)軍校培育人才的模式作為開篇，引申出現(xiàn)代員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練的核心應(yīng)該是：培養(yǎng)有目標(biāo)、有能力、有責(zé)任心的團(tuán)體。 在第一個(gè)環(huán)節(jié)，李敏教授主要講述了“什么是執(zhí)行力”、“執(zhí)行力的本質(zhì)”、“執(zhí)行力的塑造”三個(gè)方面的內(nèi)容。所謂執(zhí)行力就是完成執(zhí)行工作的能力和手段，不僅要做完，而且要做好，做出效益。高效的執(zhí)行力與員工的個(gè)人能力與態(tài)度息息相關(guān)。李敏教授說道“對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己從事的工作負(fù)百分百的責(zé)任。在日常的工作中，不僅要有自覺自律的工作態(tài)度，更要具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)”。隨后，李教授從參加培訓(xùn)的人員中隨機(jī)選取了兩個(gè)小組，參與游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)，主要是為了讓大家體會(huì)什么是責(zé)任心，如何形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。 第二個(gè)環(huán)節(jié)講述了如何管理時(shí)間。如何管理時(shí)間，就是在日常事務(wù)中執(zhí)著并有目標(biāo)地應(yīng)用可靠的工作技巧，引導(dǎo)并安排管理自己的工作及個(gè)人的生活。在工作中，這就要求我們要合理有效利用可以支配的時(shí)間，將工作分為輕重緩急，及時(shí)有效地去完成。只有分清主次、輕重，我們的工作才會(huì)變得井井有條，卓有成效。 培訓(xùn)結(jié)束后，所有參與培訓(xùn)的人員填寫了培訓(xùn)評(píng)估表，對(duì)此次培訓(xùn)作了評(píng)估。 培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié) 【記者：曹書林 責(zé)任編輯：宋美玲】