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10月18日，六公司董事長金科帶隊到總承包公司交流座談。 總承包公司對六公司相關(guān)人員的到來表示歡迎，并對規(guī)模、效益與基礎(chǔ)管理的辯證關(guān)系做了闡述。總承包公司董事長方菊明說，規(guī)模是企業(yè)維持生存和獲得效益的前提，而規(guī)模建立在項目的基礎(chǔ)管理之上，企業(yè)只有扎實基礎(chǔ)管理，提升項目盈利能力，才能談規(guī)模，否則就是空談。當(dāng)企業(yè)突破一定規(guī)模時，效益自然會有很大提升，職工收入也會相應(yīng)提高，同時又能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)良性循環(huán)。 在座談會上，雙方就財務(wù)管理體系的構(gòu)架，周轉(zhuǎn)材料和大型機(jī)械設(shè)備的租賃管理模式，目標(biāo)責(zé)任書的簽訂、考核，項目承包責(zé)任制的兌現(xiàn)，安全管理體系的建設(shè)，水電安裝的管控模式，業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的推進(jìn)工作以及經(jīng)營理念、人力資源管理、大審計、技術(shù)管理等工作進(jìn)行了深入地交流座談。 【記者：陳秀蘭 責(zé)任編輯：宋美玲】