“大家反映的問題很客觀、很真實，這是當(dāng)前在昭通片區(qū)保障房建設(shè)過程中存在的普遍性問題，今天既然來到了項目部，能當(dāng)場為大家解決的我們就馬上協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)在不能給予解決的，等我回去后就召開班子會，班子成員共同研究討論，盡快給你們一個答復(fù)?！边@是8月30日下午，二公司董事長陳定華與昭陽區(qū)在建項目管理人員座談時的講話。
8月29至30日，陳定華和二公司副總經(jīng)理唐忠昆來到昭通市昭陽區(qū)，實地察看了二公司昭陽區(qū)2012年保障房建設(shè)情況，對項目安全文明施工、工程質(zhì)量、工期進度、技術(shù)工藝等方面的實施情況作仔細檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見。
在與昭陽區(qū)項目部管理人員座談中，陳定華認(rèn)真傾聽、仔細記錄，對項目部普遍反映的資金短缺、材料采購難、簽證辦理不順暢、混凝土款撥付延遲等問題與在場人員進行分析與討論。陳定華強調(diào)，無論出現(xiàn)什么問題，項目部都要及時想辦法解決，同時，要嚴(yán)格管控好工程的進度工期、質(zhì)量安全、成本效益以及廉政建設(shè)工作，絕不能辜負昭通市政府以及老百姓對大家的期望。
談工作之余，陳定華也不忘關(guān)心職工的生活問題，親切地詢問大家在工地上吃得好不好，住得好不好。對于今年新入職的大學(xué)生，陳定華指出，直管部、項目部要承擔(dān)起責(zé)任，多引導(dǎo)幫助他們，讓他們盡早融入二建這個大家庭。
陳定華表示，二公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以此次群眾路線實踐教育活動為契機，多深入基層，多走進一線，切切實實為基單位、職工群眾解決實際問題，為推動企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供群眾基礎(chǔ)。
[align=center]【記者：崔婧雯 責(zé)任編輯：郭永堅】[/align]
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