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近日，集團(tuán)公司給予四公司20萬元獎(jiǎng)勵(lì)，表彰其在項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的顯著成績(jī)。 經(jīng)過2年多的探索研究，四公司梳理總結(jié)出一套比較完整的項(xiàng)目成本費(fèi)用管控辦法，制定了《項(xiàng)目成本費(fèi)用歸類表》和項(xiàng)目費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)比例，較好解決了施工企業(yè)長(zhǎng)期以來業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)核算口徑不統(tǒng)一，無法對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行分析比較的難題。此外，還制定了《項(xiàng)目勞務(wù)分包管理辦法》、《項(xiàng)目專業(yè)分包管理辦法》、《項(xiàng)目材料管理辦法》、《項(xiàng)目機(jī)械管理辦法》、《項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)管理辦法》和《科技經(jīng)費(fèi)管理辦法》，并對(duì)應(yīng)制定了統(tǒng)一的表單、審批流程、審批權(quán)限，以及分包方履約評(píng)價(jià)、分包、供應(yīng)合格商名冊(cè)等，形成了一套全新的項(xiàng)目管理模式，為四公司全面推行業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化打下了良好的基礎(chǔ)，為集團(tuán)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理樹立了榜樣。 [align=center]【記者：孟紅 責(zé)任編輯：謝文榮】[/align]