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4月23日，物流公司印發(fā)《會議議事制度》，對公司召開的董事會、黨政班子會、總經(jīng)理辦公會、資源委員會會議、資金委員會會議、薪酬委員會會議、專項(xiàng)專題問題解決會、黨群工作會和職代會等10類會議的會議時間、參會人員、會議議程作了具體規(guī)定。旨在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升管理水平，倡導(dǎo)少開會、開專會、開短會。 中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺以來，物流公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求，從年初的職工代表大會入手，簡化會議議程，取消會場鮮花等，將一天的會議壓縮成半天。在隨后召開的會議中，大力壓縮會議程序，減少成本開支，切實(shí)做到工作內(nèi)容相同或相近的會議合并召開；參會人員相同或交叉的多個會議，套開或連續(xù)召開；能以電話等形式部署的工作，會議不再召開。同時，盡量利用下班或者吃飯的間隙以及休息日開會，不占用上班時間，提高工作效率。 會議議事制度的健全和完善，進(jìn)一步控制了會議時間，壓縮了會議材料，減少了成本開支，解決了實(shí)際問題，達(dá)到了開會真正的目的。 【記者：楊家軍　　責(zé)任編輯：和麗英】