記者從4月11日二公司工會對基層工會考核的現(xiàn)場看到，所有的匯報(bào)形式都采用 PPT形式講解，摒棄了傳統(tǒng)的紙質(zhì)報(bào)告形式。據(jù)了解，目前二公司對基層的考核都統(tǒng)一采用PPT匯報(bào)形式。
為什么要采用PPT匯報(bào)的形式進(jìn)行考核，把所有基層單位召集一起來匯報(bào)不是很麻煩嗎？二公司女工主任陳丹梅告訴記者，以前公司采用紙質(zhì)匯報(bào)的考核方式，導(dǎo)致好些單位的工作沒有留下痕跡，不便于相互學(xué)習(xí)，再說，集中匯報(bào)、照稿宣讀，念的人乏味，聽的人也容易分神，有些工作沒有得到有效的落實(shí)，不出亮點(diǎn)工作。而采用PPT匯報(bào)的形式進(jìn)行考核，充分應(yīng)了精簡會議的要求，自下而上考核改為從上而下考核，確保讓每項(xiàng)工作都留下用心的痕跡?？己说倪^程更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，把各基層單位召集一起，以PPT形式展現(xiàn)工作亮點(diǎn)和特色，圖文并茂，可從圖片上的看到各基層單位的工作落實(shí)的情況。在匯報(bào)過程中，各基層單位間也在相互學(xué)習(xí)，明白其他單位都作了些什么工作，產(chǎn)生對比，取長補(bǔ)短，促進(jìn)各基層單位間的競爭。
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