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3月14日，城鄉(xiāng)投公司召開保障房安全生產(chǎn)工作視頻專題會(huì)議，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作。 集團(tuán)公司安全總監(jiān)段益慶傳達(dá)了我省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)公司安全督察組對(duì)德宏、保山、楚雄等地安全生產(chǎn)工作督察情況，并對(duì)保障房安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是要高度重視保障房安全生產(chǎn)，切實(shí)做好各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要清楚認(rèn)識(shí)到保障房項(xiàng)目非常敏感，社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)注、媒體關(guān)注，越是建設(shè)高峰，越要注意安全生產(chǎn)問(wèn)題。二是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作所暴露出來(lái)的問(wèn)題，參建各方要認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行安全檢查和隱患排查，更多關(guān)注保障房項(xiàng)目前期安全工作，要對(duì)監(jiān)理單位、施工單位講形勢(shì)、提要求，防止“頭熱腳冷”現(xiàn)象。要認(rèn)真抓好大型機(jī)械設(shè)備的安全備案和安全達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。三是要在觀念、態(tài)度、決心上有大的轉(zhuǎn)變。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。要抓思想、抓認(rèn)識(shí)、抓精神狀態(tài)，要充分依靠監(jiān)理彌補(bǔ)參建單位管理上的不足。四是要認(rèn)真組織開展全員安全教育培訓(xùn)，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面對(duì)新進(jìn)入工地勞務(wù)人員、新招聘員工認(rèn)真灌輸安全知識(shí)，充分利用集團(tuán)培訓(xùn)中心這一優(yōu)勢(shì)資源，加大對(duì)農(nóng)民工的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。另一方面，分公司、指揮部要拿出切實(shí)可行的措施，對(duì)保障房的安全生產(chǎn)工作要有完善的考評(píng)機(jī)制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。對(duì)項(xiàng)目施工的安全問(wèn)題，絕不能因?yàn)榭偘o了施工單位，就忽視安全責(zé)任。要認(rèn)識(shí)到，即使是施工單位出了安全問(wèn)題，但影響的還是集團(tuán)的形象。項(xiàng)目指揮部不僅要抓好工程節(jié)點(diǎn)，還要抓好安全施工，加強(qiáng)安全檢查和防范。 各參建單位安全總監(jiān)在城鄉(xiāng)投公司總部參加了會(huì)議，城鄉(xiāng)投公司8個(gè)州市分公司、指揮部的管理人員、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等通過(guò)視頻參加了此次會(huì)議。 [align=center]【記者：譚洪江 陳超云 責(zé)任編輯：郭永堅(jiān)】[/align]