進入3月份以來，保障房昭通指揮部積極響應(yīng)集團“保障房勞動競賽”的號召，動員全體參建人員要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，攻堅克難，“大干30天，確?！?.30’節(jié)點目標(biāo)完成”，確保鎮(zhèn)雄縣9000套保障房2013年年底建設(shè)任務(wù)的順利完成。
按照指揮部重新梳理制定節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，各部門層層抓落實，一是細(xì)化責(zé)任分工，讓每項工作都有人管、有人盯。指揮部對各部門進行人員責(zé)任分工， 每周總結(jié)落實情況，存在的問題及解決措施；二是理清思路，超前計劃，提前布置臨設(shè)，加強重點工序的檢查和監(jiān)管，對下一步有制約性的工作要超前計劃，盡早制定措施，積極充實人力，協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)料使用，優(yōu)化資源；三是加強溝通，合理調(diào)配，確保工期目標(biāo)，部門之間、管控人員與現(xiàn)場人員之間加強溝通，施工單位與混凝土公司的溝通，保證工作連貫性，同時指揮部把每周六下午三點半的監(jiān)理例會調(diào)整到晚上七點半，為現(xiàn)場大干創(chuàng)造人力、時間。
目前施工現(xiàn)場正如火如荼，迅速推進，在掀起施工大干高潮的同時，各施工單位不僅積極搶抓進度，同時簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任狀，確保工程在緊張、有序的管理中積極推進。
【記者： 孫江平 責(zé)任編輯：梁曜】
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