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2月16日上午，物流公司召開節(jié)后收心會，公司領導要求全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想，立即進入工作狀態(tài)，認真研究部署節(jié)后主材供給重點工作，為迎戰(zhàn)保障房開好步、起好頭。 會議要求，一是全體干部職工要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，進一步調整好工作狀態(tài)，迅速進入角色，圍繞“數量上規(guī)模、保供上能力、服務上水平、管控上臺階”的工作目標，理清思路，振奮精神，積極謀劃2013年各項工作；二是采購和銷售人員要積極開展節(jié)后市場調研、走訪活動，密切關注市場動態(tài)，積極組織有效資源，提前部署主材供應計劃，并針對保障房區(qū)域特點積極調整供應策略，確保保障房保供工作及時、有效；三是統(tǒng)計人員要總結2012工作，重點在數據統(tǒng)計、報表設制、票據流程等方面下功夫，為主材供給提供科學、規(guī)范、高效的基礎保障工作；四是各片區(qū)經理要本著服務項目、服務片區(qū)的責任和義務，做好溝通協(xié)調和服務工作，特別是在信息把握、量價確認等方面要做到準確、及時。 【記者：楊家軍 　　責任編輯：謝文榮】