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6月2日下午，七公司綏江項目部召開2012年“安全生產(chǎn)月”活動動員會，會議主題為“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”。七公司成立了由副總經(jīng)理劉浪為組長，總工程師牛勛強，總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)楊江成為副組長，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)工作。 此次動員會對綏江項目提出以下要求： 第一，結(jié)合當(dāng)前的安全形勢和季節(jié)特點，認(rèn)真開展好消防工作、汛期及雨季施工安全隱患排查治理工作。要認(rèn)真開展一次消防安全檢查和消防安全知識普及工作，切實消除各類火災(zāi)隱患，全面提高員工的消防安全意識和自救逃生能力。同時，要結(jié)合現(xiàn)場實際，認(rèn)真制定和落實各項汛期及雨季施工安全技術(shù)措施，確保汛期及雨季施工安全。雨季是建筑施工高峰期和事故多發(fā)期，要結(jié)合現(xiàn)場實際認(rèn)真組織隱患排查，針對深基坑、起重機械、腳手架、卸料平臺、施工用電、高大模板、高邊坡等重點環(huán)節(jié)，全面排查事故隱患。對存在突出隱患的項目，提出有效可行的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保隱患整改落實到位，嚴(yán)格落實班組安全活動，著力處理好搶工期與安全生產(chǎn)的關(guān)系，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 第二，加強班組安全交底，積極推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作。嚴(yán)格落實班前會制度，項目部要督促班組開展班前會，把它作為現(xiàn)場管理的第一道程序。協(xié)助班組結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每一環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項，明確工作中應(yīng)注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施。 【責(zé)任編輯：宋美玲】