10月13日，《云南日報》八版專題報道安裝股份公司《“黨心潤匠心，初心筑‘兩外’”探索創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級》一文。
黨建引領聚合力 賦能發(fā)展顯成效
作為省屬國企云南建投集團旗下工業(yè)安裝領域重要的專業(yè)型骨干企業(yè)，云南建投安裝股份有限公司（以下簡稱云南建投安裝股份）黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，深入貫徹《關于加強黨建引領促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》和《關于在完善公司治理中加強黨的領導的指導意見》，緊跟時代步伐，搶抓發(fā)展機遇，主動服務和融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，堅決推動習近平總書記兩次考察云南重要講話精神在云南、在企業(yè)落地見效。不斷強化黨建引領，聚焦主責主業(yè)，以云南建投集團“1556”黨建工作體系為引領，以“黨心潤匠心，初心筑‘兩外’”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，堅持頂層設計與基層探索相結(jié)合，全面加強黨的領導和黨的建設，堅持在引領發(fā)展中找準定位，在攻堅克難中探索創(chuàng)新，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
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強化政治引領 在理論武裝中把牢方向
云南建投安裝股份黨委始終抓牢思想引領，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，突出思想引領，強化黨的建設。始終將黨的最新理論作為思想指南和行動遵循，教育引導干部職工忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。全面構(gòu)建學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的常態(tài)化機制，以落實“第一議題”為抓手，以黨委理論學習中心組、黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、基層黨支部“三會一課”等為載體，構(gòu)建起班子成員、中層干部、黨員職工“三個層面”和領導干部帶頭講、專家學者輔導講、經(jīng)理書記深入講、年輕黨員傳承講、黨課視頻線上講“五個宣傳”的思想引領模式，將理論學習與指導實踐相結(jié)合，及時跟進學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神、習近平總書記系列重要講話精神特別是考察云南重要講話精神。
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云南建投安裝股份黨委以基層黨建“推進年”“提升年”“鞏固年”和“創(chuàng)新提質(zhì)年”為抓手，扎實開展了“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”、黨史學習教育等主題教育。組織開展了“匯聚青春力量”“學習身邊的榜樣”“微黨課”“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”“我為群眾辦實事”“黨的創(chuàng)新理論我來講”“喜迎二十大、奮進新征程”等系列活動，抓實“六大載體”，開展“六大特色活動”，辦好“一批實事”。制作“和小安一起讀黨史”專題黨課視頻86集，拍攝了慶祝建黨100周年宣傳視頻《黨的光輝照邊疆》、孟連項目宣傳視頻《無聲的守護》等黨建宣傳視頻94部。云南建投安裝股份員工參加云南省第三屆“學習強國·學習達人”競賽榮獲了團體二等獎，組織拍攝的家風微電影《傳承》在云嶺先鋒展播，以離休干部參加抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、抗美援朝戰(zhàn)爭等經(jīng)歷為原型拍攝的微黨課《不忘初心、牢記使命》榮獲省委組織部精品黨課類節(jié)目二等獎，并作為云南省優(yōu)秀黨課作品向中央組織部推薦。
以“三個抓實”強化基層黨建提質(zhì)增效，建強黨建基礎。始終抓實支部達標行動。編制下發(fā)了《基層黨支部規(guī)范化建設指導工作手冊》，實行掛圖作戰(zhàn)，開展支部達標“回頭看”，進一步補短板、強弱項、促提升。始終抓實黨建提升行動。率先建立了黨建微平臺和黨費管理平臺；著力打造云南建投安裝股份首個黨員活動中心，與公司的企業(yè)展廳、技能大師工作室、黨員活動室等構(gòu)建起公司黨建文化宣傳教育基地。全面推行黨員責任區(qū)、黨員示范崗，開展突擊隊競賽。始終抓實標桿創(chuàng)建行動。云南建投安裝股份黨委連續(xù)3次榮獲集團先進黨委，機關一支部被省委組織部評為“示范黨支部”且榮獲云南省委“先進基層黨組織”稱號，第四直管黨支部成功入選集團“示范黨支部”。
構(gòu)筑堅強堡壘 在改革發(fā)展中互促互融
云南建投安裝股份黨委始終把加強黨的建設，確保國有資產(chǎn)保值增值作為發(fā)展要務，在改革發(fā)展中堅持黨建與中心工作同謀劃、同安排、同部署、同落實、同考核，抓好互促互融，徹底破除黨建、業(yè)務“兩張皮”現(xiàn)象。始終堅持“國企姓黨”的紅色基因不動搖、不褪色，堅持“兩個一以貫之”，完成“黨建入章”，制定并完善了“三會”議事規(guī)則和黨委前置研究討論事項清單，將黨委會討論研究作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，有效發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，確保企業(yè)改革發(fā)展走正路、走直路。堅持“雙向進入、交叉任職”，完成17個基層單位黨支部書記、經(jīng)理交叉任職。
青年突擊隊
圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。云南建投安裝股份堅持黨建與中心互促互融，通過“1個重點工程+1個黨員突擊隊”“1個項目工程+1個黨員責任區(qū)”模式，成立多支黨員突擊隊、青年突擊隊和臨時黨支部，建立了多個黨員活動室、黨建走廊，與合作伙伴、業(yè)主單位進行黨建聯(lián)建，共同推進項目建設，在融入中心工作中作奉獻。全面將黨建力量融入項目生產(chǎn)，推動越中友誼宮、大理三庫連通、巧家移民搬遷、普洱孟連等涉及生態(tài)環(huán)保、移民搬遷、疫情防控的重大項目有序開展。公司14個直管部、2000余名建設人員上下一心，確保西藏巨龍項目建成投產(chǎn)；奮戰(zhàn)57天，確保福貢縣31座抵邊聯(lián)防所全部交付使用，得到福貢縣委、縣政府的高度評價；孟連項目僅用14天時間圓滿建成2083間板房和配套設施，創(chuàng)造了“孟連速度”“孟連經(jīng)驗”。
在所有工程建設項目中，云南建投安裝股份黨員干部全力融入、全情投入，成為工程建設的尖刀與排頭兵，為項目建設提供堅強政治保障和強大生產(chǎn)動能。
突出黨建賦能 在提質(zhì)增效中凝聚合力
云南建投安裝股份以“黨心潤匠心，初心筑‘兩外’”黨建品牌為有力抓手，充分凝聚發(fā)揮公司黨建品牌集群合力，強化人才賦能，構(gòu)建“清廉安裝股份”，堅定“走出去”的信心和決心。近年來，公司省外和國外市場開拓成效顯著，為持續(xù)提質(zhì)增效凝聚了強大合力。
以“三個抓好”強化“人才賦能”工程，建強人才隊伍。抓好“領頭雁”的領導力。實行全面考核，強化結(jié)果運用，實現(xiàn)干部能上能下，適時調(diào)整干部隊伍結(jié)構(gòu)，建立了獎優(yōu)罰劣的正向激勵機制。近些年，云南建投安裝股份提拔使用中層干部幾十人，成為干部培養(yǎng)的搖籃。抓好“頂梁柱”的戰(zhàn)斗力。以公司綜合實訓中心為依托，充分發(fā)揮1個國家級、4個省級大師工作室作用，構(gòu)建起新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍。開展全員學習、全員培訓，不斷壯大公司高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。抓好“生力軍”的成長力。建立了“師帶徒”人才培養(yǎng)模式，深入實施“雙培養(yǎng)”模式，大力開展年輕后備人才培養(yǎng)制度，云南建投安裝股份干部人才隊伍中擁有高學歷、高職稱的干部數(shù)量不斷增加，干部隊伍的年齡趨于年輕、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，云南建投安裝股份高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量持續(xù)壯大。
以“三個做實”推動“清廉安裝股份”行動，構(gòu)筑良好政治生態(tài)。抓實全面從嚴治黨政治責任。落實落細黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任、其他班子成員“一崗雙責”，每年專題部署黨風廉政建設工作，簽訂黨風廉政建設責任書，推動政治責任層層落實，不斷向基層延伸。做實廉政教育和黨內(nèi)監(jiān)督。云南建投安裝股份在抓好中層干部的基礎上，將范圍和重點延伸至項目關鍵崗位人員，形成作風建設全覆蓋。持續(xù)加強警示教育，對基層單位、項目部進行全覆蓋集體談話，用好用活違紀違法典型案例。動態(tài)管理廉政檔案，開展述責述廉及民主測評工作。做實專項整治和監(jiān)督執(zhí)紀。組織開展“六個嚴禁”、領導干部違規(guī)借貸等專項整治活動，疫情防控和復工生產(chǎn)專項監(jiān)督，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
西藏巨龍項目長輸皮帶
以初心鑄就“兩外”市場，公司“走出去”的步伐堅定有力。公司主動出擊迎接市場挑戰(zhàn)，努力轉(zhuǎn)型升級，歷經(jīng)60多年穩(wěn)健經(jīng)營和高效發(fā)展，公司打造出了煤氣柜制造安裝技術、“艾薩爐”制造安裝技術和礦山工程等多個拳頭品牌，高端民用機電、公路機電三大系統(tǒng)、EPC總承包、智能化和客戶供電工程成為公司新的亮麗名片。公司業(yè)務板塊持續(xù)升級、戰(zhàn)略布局不斷優(yōu)化，先后成功開拓了青海、西藏、新疆、廣東、廣西、浙江、安徽、江蘇、江西、重慶等省外市場，以及緬甸、斯里蘭卡、老撾、越南、孟加拉國、印尼、馬來西亞、柬埔寨、土耳其、貝寧等國外市場；順利承接了亞洲范圍內(nèi)體量最大的銅礦項目——西藏巨龍項目，承接了四川遂寧儲氣調(diào)峰項目、廣西貴港煤氣柜、青海夏日哈木選礦總承包項目、河南上蔡生活垃圾焚燒發(fā)電、海南省三亞崖州灣科技城項目，以及蒙古國額爾登特、柬埔寨暹粒機場、老撾萬象賽色塔、老撾鐵道職業(yè)技術學院、貝寧維達古城等多個項目，“兩外”市場拓展成效顯著。
2022年以來，云南建投安裝股份主動融入我省戰(zhàn)略發(fā)展大局，積極投身新能源事業(yè)發(fā)展，承接了貴陽甕安新能源項目、天安化工、曲靖德枋納米、大理宸宇等項目，實現(xiàn)了公司在新能源板塊的突破，并主動探索在項目生產(chǎn)中運用新技術、新材料，以實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，同步推進云南建投安裝股份經(jīng)濟建設和生態(tài)文明建設，充分擔起省屬國企的社會責任。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。云南建投安裝股份將持續(xù)加強黨的全面領導，不斷融入國家和我省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，在省委省政府、省國資委和云南建投集團黨委的堅強領導下，堅定發(fā)展信心，深化企業(yè)改革，持續(xù)強化管理，奮力實現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展。以改革創(chuàng)新為根本動力，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為根本目的，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，堅持規(guī)模和效益并重、速度與質(zhì)量并舉，做優(yōu)做強做大安裝板塊，邁穩(wěn)“走出去”的步伐，云南建投安裝股份全力爭當云南建投集團乃至全省安裝專業(yè)板塊的排頭兵，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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【責任編輯：胡恒錦】
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