9月7日，新華網(wǎng)客戶端、云報(bào)傳媒客戶端、云南網(wǎng)客戶端、七彩云南云視新聞客戶端等多家權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載發(fā)布《“三個(gè)工作法”激蕩新風(fēng)活力 云南建投1—8月?tīng)I(yíng)收破千億》一文。新華網(wǎng)客戶端閱讀量達(dá)284萬(wàn)，七彩云南云視新聞客戶端閱讀量達(dá)23萬(wàn)。原文如下：
自省委、省政府印發(fā)《云南省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》以來(lái)，云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司迅速行動(dòng)、破立并舉、整體推進(jìn)，以“項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法”作為推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展的方法論，與企業(yè)投、融、建、管、營(yíng)一體化發(fā)展格局高度契合。使作風(fēng)革命、效能革命成為惠企的“甘霖”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，激蕩新風(fēng)活力。
云南建投集團(tuán)把扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命作為推動(dòng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，將大力踐行“三個(gè)工作法”作為轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能的重要抓手，廣大黨員干部職工爭(zhēng)當(dāng)先行者，全力以赴打好自我革命攻堅(jiān)戰(zhàn)，馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)，篤行不怠提效能，凝心聚力謀發(fā)展。今年1-8月，云南建投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1049.17億元，完成合同額1804.81億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額29.41億元，資產(chǎn)總額達(dá)7364.87億元，為全面構(gòu)建“質(zhì)量建投”“綠色建投”“數(shù)字建投”“清廉建投”“幸福建投”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、建筑業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)。
摒虛求實(shí) 用好“項(xiàng)目工作法”
抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)。云南建投集團(tuán)深入踐行“項(xiàng)目工作法”，堅(jiān)持大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目，堅(jiān)持任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，將項(xiàng)目細(xì)化、量化、實(shí)化，統(tǒng)籌工期、質(zhì)量、安全、效益，實(shí)現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”抓進(jìn)度，“倒排工期”抓推進(jìn)、“銷號(hào)管理”抓落實(shí)。圍繞省級(jí)重點(diǎn)規(guī)劃和項(xiàng)目清單，云南建投集團(tuán)全面推行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，聚焦交通、水利、城市更新等關(guān)鍵領(lǐng)域，調(diào)整優(yōu)化集團(tuán)近中遠(yuǎn)期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，梳理近300個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，與下屬各單位簽訂重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到責(zé)任到人、目標(biāo)到人、任務(wù)到人，通過(guò)任務(wù)倒排、時(shí)間倒逼、責(zé)任倒追，形成任務(wù)清單、責(zé)任清單、節(jié)點(diǎn)清單。堅(jiān)持工作跟著項(xiàng)目走，發(fā)揮“戰(zhàn)略管控型”“政策研究型”“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”“務(wù)實(shí)服務(wù)型”總部的旗幟引領(lǐng)作用，全力做好服務(wù)保障，根據(jù)新中標(biāo)項(xiàng)目的社會(huì)影響力、投資經(jīng)營(yíng)額，確立“十大重點(diǎn)工程”“百大工程項(xiàng)目”，不久前剛中標(biāo)的昆明市三環(huán)閉合工程?hào)|三環(huán)A段項(xiàng)目、云南碳中和示范產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目均位列其中，確保重大項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn)。
與此同時(shí)，持續(xù)深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制、領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日調(diào)研督導(dǎo)制、重點(diǎn)工程項(xiàng)目包保制，形成“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切聚焦項(xiàng)目干”的工作合力。從上到下，從整體到局部，理順項(xiàng)目推進(jìn)思路，畫(huà)好項(xiàng)目進(jìn)度表、施工圖，實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變的飛躍。
同心同向 用活“一線工作法”
踐行“一線工作法”，就是要眼睛向下、重心向下，陣地前移、觸角前移。云南建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子既發(fā)揮好領(lǐng)頭雁作用，爭(zhēng)當(dāng)作風(fēng)革命、效能革命的組織者、推進(jìn)者、監(jiān)督者；又發(fā)揮好風(fēng)向標(biāo)作用，做作風(fēng)革命、效能革命的參與者、實(shí)踐者、示范者。凡是要求干部職工做的，自己首先做到；凡是規(guī)定不能做的，自己帶頭堅(jiān)決不做。通過(guò)層層示范、層層帶動(dòng)，用“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)“絕大多數(shù)”，讓“干在實(shí)處、走在前列”在全集團(tuán)蔚然成風(fēng)。
上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子利用節(jié)假日時(shí)間，以“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”的“四不兩直”方式，隨機(jī)暗查抽查基層一線安全生產(chǎn)、消防安全和疫情防控工作，帶頭沖鋒在前、親力親為、靠前指揮，形成以上率下、以下看上、同心同向、同頻共振的良好工作氛圍?！八牟粌芍薄薄巴粨魴z查”等一線工作法，避免基層單位在監(jiān)督檢查前“層層準(zhǔn)備”、監(jiān)督檢查中“層層陪同”、監(jiān)督檢查后“層層過(guò)問(wèn)”，讓基層干部心無(wú)旁騖干好本職工作，有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。調(diào)研是謀事之基、成事之道，云南建投集團(tuán)把“調(diào)研”視為“一線工作法”的真諦，領(lǐng)導(dǎo)干部俯下身子、甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子，下沉一線、心系群眾、身入基層。班子率先垂范，深入各州市遷注企業(yè)，40多家基層單位，上百個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)展開(kāi)廣泛調(diào)研，聽(tīng)真話、察實(shí)情、問(wèn)民意，尋求“源頭活水”，切實(shí)在一線轉(zhuǎn)作風(fēng)、在一線解難題、在一線促提升。安寧財(cái)大住宅小區(qū)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉星表示，“五一”節(jié)期間，在項(xiàng)目部毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)輕車簡(jiǎn)從來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有夾道迎送、沒(méi)有前呼后擁、沒(méi)有招待破費(fèi)，與一線員工面對(duì)面、零距離交流座談，關(guān)心大家工作和生活情況，傾聽(tīng)職工心聲。務(wù)實(shí)的作風(fēng)、溫暖的話語(yǔ)勉勵(lì)著一線干部職工倍加珍惜工作崗位，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、飽滿的熱情投入到工作中，全方位抓好項(xiàng)目管理，以實(shí)干實(shí)績(jī)贏得市場(chǎng)的檢驗(yàn)和認(rèn)可。
以點(diǎn)帶面 用實(shí)“典型引路法”
典型就是標(biāo)桿，典型就是標(biāo)兵。云南建投集團(tuán)大力推行典型引路法，發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)宣傳典型、大力推廣典型，鼓勵(lì)各單位、各部門(mén)在工作中及時(shí)把安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、黨的建設(shè)等基層一線的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好人物挖掘出來(lái)。典型引路、先鋒開(kāi)路，把“一枝獨(dú)秀”變?yōu)椤鞍倩R放”，把“盆景”打造成“風(fēng)景”，推動(dòng)工作水平整體提升。
他山之石可以攻玉。集團(tuán)大廳的“紅黑榜”上，各單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率排名躍然入目，紅榜鼓舞激勵(lì)、黑榜鞭策警醒，單位與單位之間有了競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)比，先進(jìn)帶后進(jìn)，后進(jìn)爭(zhēng)先進(jìn)。安全生產(chǎn)月期間，集團(tuán)選樹(shù)推薦一批昆明地區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)項(xiàng)目：二公司昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院康復(fù)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目、三公司昆明卷煙工商物流一體化建設(shè)項(xiàng)目、四公司雙河灣小區(qū)A2-1地塊項(xiàng)目等，供各單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)研討。特別是“雙河灣小區(qū)A2-1地塊項(xiàng)目”，作為安全生產(chǎn)月期間集中學(xué)習(xí)觀摩的標(biāo)化工地，迎來(lái)了觀摩者的一致點(diǎn)贊。大家現(xiàn)場(chǎng)看、現(xiàn)場(chǎng)悟、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)，學(xué)出觸動(dòng)、學(xué)出方法、學(xué)出成效，在現(xiàn)場(chǎng)感受自身與典型之間的差距，形成以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)，帶動(dòng)全集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提升、整體進(jìn)步，把示范變規(guī)范、標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)，起到“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”的積極帶動(dòng)作用。
云南建投集團(tuán)宣傳視角堅(jiān)持鏡頭向下、面向基層，拍攝制作一批“勞動(dòng)最光榮”專題片，推廣報(bào)道一批基層先進(jìn)典型。機(jī)安公司57名“女焊子”扎根電焊一線，在機(jī)械安裝世界里演繹焊花飛濺的巾幗風(fēng)采；安裝股份公司首席電氣調(diào)試工程師晉崇奇，三十年如一日對(duì)電氣專業(yè)的癡迷和熱愛(ài)；安三司焊工高級(jí)技師魏東在焊接領(lǐng)域精益求精孜孜不倦地追求；六公司90后施工員張震一絲不茍堅(jiān)持每日記錄施工日志……通過(guò)挖掘基層一線典型人物、典型事跡，大力弘揚(yáng)工匠精神、勞模精神，生動(dòng)詮釋“重一線、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，積極倡導(dǎo)“有為才有位、有位更有為、無(wú)為要讓位”的用人理念，在全集團(tuán)形成了見(jiàn)賢思齊、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
作風(fēng)轉(zhuǎn)變不止步、效能提升不停歇。云南建投集團(tuán)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作主線，用最硬的作風(fēng)、最高的標(biāo)準(zhǔn)、最足的干勁、最嚴(yán)的要求、最快的行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，全力助推集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。
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【記者：和麗英 責(zé)任編輯：胡恒錦】
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