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    今日，《云南日?qǐng)?bào)》頭版以《推進(jìn)改革創(chuàng)新 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 云南建投高質(zhì)量發(fā)展邁新步》為標(biāo)題，對(duì)集團(tuán)整合重組三周年取得的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行了報(bào)道。
    報(bào)道指出，整合重組三年來(lái)，云南建投集團(tuán)緊緊圍繞建設(shè)“云南省重要投融資平臺(tái)，省屬國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵、改革創(chuàng)新的排頭兵、‘走出去’的排頭兵、‘一帶一路’建設(shè)的主力軍”目標(biāo)，云南建投集團(tuán)自我加壓、奮蹄揚(yáng)鞭，進(jìn)行了百折不撓的探索，譜寫了云南省屬國(guó)企深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
    報(bào)道鏈接：http://yndaily.yunnan.cn/html/2019-04/21/content_1276591.htm?div=-1

    本報(bào)訊（記者 朱毅 楊建華） 記者剛剛拿到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，云南建投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入274.66億元，同比增長(zhǎng)15.34%；資產(chǎn)總額達(dá)3590.77億元，同比增長(zhǎng)11.8%；凈資產(chǎn)達(dá)959.69億元，同比增長(zhǎng)14.62%。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    2016年4月，按照省委、省政府的決策部署實(shí)施整合重組，云南建投集團(tuán)成立，這是云南省在國(guó)企深化改革領(lǐng)域的創(chuàng)新舉措，首開(kāi)云南省屬企業(yè)整合重組的先河。3年來(lái)，緊緊圍繞建設(shè)“云南省重要投融資平臺(tái)，省屬國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵、改革創(chuàng)新的排頭兵、‘走出去’的排頭兵、‘一帶一路’建設(shè)的主力軍”目標(biāo)，云南建投集團(tuán)自我加壓、奮蹄揚(yáng)鞭，進(jìn)行了百折不撓的探索。2017年，云南建投集團(tuán)成為我省首家營(yíng)收突破千億元大關(guān)的省屬企業(yè)，2018年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1185.41億元，營(yíng)收再超千億元，譜寫了云南省屬國(guó)企深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
    在實(shí)施整合重組的過(guò)程中，云南建投集團(tuán)堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，走現(xiàn)代企業(yè)治理之路，激發(fā)國(guó)有企業(yè)內(nèi)生活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化。2018年，完成了南源供水公司等3家企業(yè)的重組整合工作；清理注銷“僵尸企業(yè)”3家、各類法人機(jī)構(gòu)10個(gè)、各級(jí)分支機(jī)構(gòu)21個(gè)；推進(jìn)2家混合所有制企業(yè)的改革，在項(xiàng)目公司引入非公資本6家；并購(gòu)4戶與集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同性、互補(bǔ)性強(qiáng)，行業(yè)發(fā)展?jié)摿玫钠髽I(yè)，不斷完善集團(tuán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。
    速度與質(zhì)量并重，走高質(zhì)量發(fā)展之路。云南建投集團(tuán)將2018年確定為“管理提升年”“高質(zhì)量發(fā)展年”：積極控負(fù)債，資產(chǎn)負(fù)債率降低了2.79個(gè)百分點(diǎn)；不斷強(qiáng)融資，全年共獲得各類授信總額達(dá)2639.18億元；持續(xù)優(yōu)投資，對(duì)已簽訂的262個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)；穩(wěn)步強(qiáng)管理，“四保一控一樹(shù)”工作要求得到全面落實(shí)，基礎(chǔ)管理全面提升。
    突出主業(yè)優(yōu)勢(shì)，提速步入現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展軌道。云南建投集團(tuán)緊緊圍繞打造我省重要投融資平臺(tái)的目標(biāo)要求，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投資、城鄉(xiāng)建設(shè)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、海外投資和新興產(chǎn)業(yè)投資“五大投融資平臺(tái)”建設(shè)。同時(shí)在“大交通、大市政、大水利”、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、大健康及養(yǎng)老養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)中不斷加快發(fā)展，在服務(wù)和融入國(guó)家戰(zhàn)略過(guò)程中不斷發(fā)揮重要影響力。
    3年來(lái)，云南建投集團(tuán)已發(fā)展成為一家集投資、設(shè)計(jì)、施工、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)等于一體的綜合投資商、建造商和運(yùn)營(yíng)商。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力和社會(huì)美譽(yù)度不斷提升。在深入推進(jìn)云南改革開(kāi)放中的示范典型引領(lǐng)作用得到了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    著眼于服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前勇于擔(dān)當(dāng)、不辱使命。云南建投集團(tuán)在魯?shù)闉?zāi)后重建中以鐵的意志、鐵的紀(jì)律攻堅(jiān)克難，夯實(shí)“鐵軍”美名；香麗高速項(xiàng)目經(jīng)受住惡劣自然條件、技術(shù)攻關(guān)等多重考驗(yàn)，在崇山峻嶺間揮灑智慧和汗水；傾盡全力參與全省易地扶貧搬遷安置項(xiàng)目，克服了“堅(jiān)中堅(jiān)、難中難、硬中硬、險(xiǎn)中險(xiǎn)”的不利環(huán)境因素影響，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目“全面開(kāi)工、全面開(kāi)花”；萬(wàn)象賽色塔綜合開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目全面推進(jìn)，在“一帶一路”建設(shè)中大顯身手。
    2019年是我省打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵之年，也是推進(jìn)中國(guó)最美麗省份建設(shè)、加大防污治污、深化國(guó)企改革、全面融入“一帶一路”建設(shè)的關(guān)鍵之年。云南建投集團(tuán)將審時(shí)度勢(shì)，抓牢擴(kuò)內(nèi)需、補(bǔ)短板戰(zhàn)略機(jī)遇期，深化高質(zhì)量發(fā)展；抓牢深化改革戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)；抓牢“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”戰(zhàn)略機(jī)遇期，持續(xù)擴(kuò)展發(fā)展空間；抓牢“一帶一路”倡議戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快“走出去”步伐。