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8月1日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理楊國文到建材科技公司安寧廠區(qū)調(diào)研，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的實際困難和問題，并組織召開座談會，與建材科技公司班子成員一同理思路、找結(jié)癥、尋對策。

楊國文對建材科技公司整合以來一系列改革措施取得的成績給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)要立足自身實際，算好大賬、總賬、長遠(yuǎn)賬，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，精準(zhǔn)把脈、靶向發(fā)力，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)思路，推進(jìn)企業(yè)良性運轉(zhuǎn)。

楊國文要求建材科技公司要算好經(jīng)濟(jì)賬，打好主動仗，將優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作為穩(wěn)增長、降負(fù)債的重要抓手，把握問題實質(zhì)，找到思路方法，防范化解經(jīng)營風(fēng)險。要進(jìn)一步抓實內(nèi)控管理，激發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展活力，固本培元，揚優(yōu)勢、補短板，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，努力提升發(fā)展質(zhì)效和市場競爭力。要以案為鑒，始終把安全擺在首位，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化工作落實，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作。