7月24日，集團公司專職外部董事張羽、李志明到建材科技公司調研，詳細了解了安寧草鋪生產基地的生產規(guī)模、運營情況及安全生產工作，并召開座談會。
調研組強調，建材科技公司要提高政治站位，深刻領會省委、省政府關于深化國企改革的指示要求，科學梳理、精心策劃，落實落細改革發(fā)展工作。要堅持“經營為大、市場為先”的經營理念，穩(wěn)步拓展省外、海外市場，堅定落實“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。要強化風險防范，結合公司發(fā)展實際做到精準把關、科學決策，加強現金流管理，牢牢守住風險底線。
調研組要求，一是堅定不移深化企業(yè)改革。要緊跟時代發(fā)展，緊跟改革步伐，以企業(yè)生產經營為重心，進一步理順公司各項體制機制，優(yōu)化組織架構，堅決“消腫去臃”，提升管理效能。要以“壯士斷腕”的勇氣和決心，堅決落實國有企業(yè)三項制度改革要求，實現“干部能上能下、人員能進能出、薪酬能增能減”。二是堅定不移轉型升級。要堅持以市場為導向，科學研判市場需求，加強與國內先進企業(yè)的交流學習，拓寬思路、創(chuàng)新運營模式、發(fā)展新質生產力，統籌推進傳統建筑產業(yè)向綠色、環(huán)保、節(jié)能、智能方向轉型升級。三是堅定不移統籌好發(fā)展和安全。要深入挖掘優(yōu)勢產業(yè)潛力，加快盤活低效無效資產，著力化解現金流風險，以應對多變的市場風險。要緊跟國家和云南省發(fā)展戰(zhàn)略，積極投身省內外及東南亞國家基礎設施項目建設，以深化改革、提升自身實力來破解發(fā)展難題。
座談會上，建材科技公司主要負責人匯報了公司當前的整體情況和存在的困難。與會人員圍繞企業(yè)如何突破當前發(fā)展困境以及如何加快發(fā)展新質生產力展開深入交流討論。
集團董事會辦公室相關人員參加調研。
【記者：楊澤 張瀚 秦慶昂 責任編輯：蘇粲 】
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