7月8日,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍以“四不兩直”的方式到建材科技公司調(diào)研,實地查看鋁合金模板生產(chǎn)車間、智能倉庫以及鋁合金門窗生產(chǎn)車間,詳細(xì)了解建材科技生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)以及市場開拓等情況,并召開座談會。
陳祖軍指出,深化改革是推動建材科技公司健康可持續(xù)發(fā)展的核心動力,也是集團開創(chuàng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面的必然要求。建材科技和建機公司兩家單位整合重組以來,生產(chǎn)管理組織有序、干部職工精神飽滿、市場開拓初見成效、改革動力逐步釋放,整體呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
陳祖軍強調(diào),面對當(dāng)前激烈的市場競爭和不斷變化的市場需求,建材科技全體干部職工要繼續(xù)保持改革發(fā)展良好勢頭,深入學(xué)習(xí)中央、省委經(jīng)濟工作會,省國資委國企改革推進會以及集團改革推進會精神,準(zhǔn)確把握新一輪國企改革新內(nèi)涵新要求,嚴(yán)格落實集團黨委關(guān)于深化改革促進高質(zhì)量發(fā)展的各項工作要求,用好深化改革“關(guān)鍵一招”,跑好深化改革“關(guān)鍵一棒”,走好深化改革“關(guān)鍵一程”,充分凝聚改革發(fā)展共識,以更加堅定的信心和更加務(wù)實的舉措,切實鞏固做優(yōu)集團內(nèi)部市場,不斷拓展做大外部市場,推動建材科技公司各項工作再上新臺階,以“1+1>2”的改革成效促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
陳祖軍要求,要持續(xù)深化改革,改出企業(yè)新?lián)?dāng)。建材科技公司要牢牢把握集團“以進促穩(wěn)、穩(wěn)中提質(zhì)”工作主線和“調(diào)結(jié)構(gòu)、增動能、提質(zhì)效、守底線”總體思路,持續(xù)抓好改革發(fā)展各項工作任務(wù),以深化改革為動力,以市場拓展為方向,以內(nèi)部管理為保障,推動建材科技公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
要加大科技創(chuàng)新,創(chuàng)出企業(yè)新作為。要進一步加大科技創(chuàng)新力度,充分發(fā)揮智能化、信息化、數(shù)據(jù)化作用,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,增強盈利能力,為集團構(gòu)建“五個建投”添磚加瓦。
要強化市場拓展,拓寬企業(yè)新路子。建材科技公司要牢固樹立經(jīng)營龍頭地位,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度,贏得市場認(rèn)可。在持續(xù)鞏固集團內(nèi)部市場的同時,深入研究市場趨勢、精準(zhǔn)定位客戶需求、不斷拓寬外部市場,實現(xiàn)集團內(nèi)外市場互補互促,切實提升建材科技品牌影響力,走出一條可持續(xù)發(fā)展的路子。
要確保安全生產(chǎn),筑牢企業(yè)新防線。要牢固樹立安全發(fā)展理念,堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強安全生產(chǎn)管理,定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高全員安全意識和應(yīng)急處理能力,確保每一個員工都能熟練掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程,做到人人講安全、個個會應(yīng)急,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
要注重協(xié)同發(fā)展,打造企業(yè)新優(yōu)勢。要進一步深化打造“云南建投五里多”農(nóng)貿(mào)市場品牌,與建材產(chǎn)業(yè)形成強有力的協(xié)同效應(yīng),開拓新的業(yè)務(wù)增長點,助力集團打好產(chǎn)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢牌。
要加強文化建設(shè),激發(fā)企業(yè)新動力。要不斷加大對干部職工的關(guān)心關(guān)愛力度,用心用情做好“四季關(guān)愛”品牌活動,切實提升廣大干部職工歸屬感、幸福感、獲得感,激發(fā)干部職工的工作熱情和創(chuàng)造力,營造“共建幸福建投、共享幸福生活”的良好氛圍。同時,要注重公司及廠區(qū)文化建設(shè),結(jié)合集團及建材科技實際,因地制宜設(shè)置宣傳展板、標(biāo)語等,展現(xiàn)企業(yè)良好形象和職工積極向上的精神面貌。
集團總經(jīng)濟師、經(jīng)營總監(jiān),生產(chǎn)管理部、五公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
【記者:張逢俊 責(zé)任編輯:蘇粲 張燕】