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6月12日，集團(tuán)召開壓縮管理層級(jí)減少法人戶數(shù)和治理虧損子企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員王永強(qiáng)出席會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)壓縮管理層級(jí)減少法人戶數(shù)和治理虧損子企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)展，聽取各責(zé)任單位對(duì)工作開展情況的匯報(bào)。王永強(qiáng)對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：

一要提高站位，提高認(rèn)識(shí)，擔(dān)當(dāng)作為抓好落實(shí)。把壓減治虧專項(xiàng)工作置于企業(yè)發(fā)展脫困、聚焦核心功能核心競(jìng)爭(zhēng)力、堵住企業(yè)出血點(diǎn)的高度來(lái)具體落實(shí)推進(jìn)，持續(xù)不斷推動(dòng)企業(yè)降本增效、提質(zhì)增效，為企業(yè)發(fā)展凝聚更清晰、更科學(xué)的發(fā)展理念和共識(shí)，贏得企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)權(quán)。

 二要掛圖作戰(zhàn)，提高效率，不折不扣抓好落實(shí)。深入基層、增加頻次、窮盡辦法，做到同頻共振、同題共答，針對(duì)具體問(wèn)題，系統(tǒng)研究、透徹分析、主動(dòng)作為、踏石留印，抓好壓減具體工作落實(shí)，不斷提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

三要過(guò)程監(jiān)督，上下聯(lián)動(dòng)，依法合規(guī)抓好落實(shí)。集團(tuán)相關(guān)部門要在過(guò)程中加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)督，上下聯(lián)動(dòng)，依法合規(guī)抓好壓減治虧工作。充分發(fā)揮“指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”職能，在合法合規(guī)前提下構(gòu)建“綠色通道”，為相關(guān)工作開展加速助力。

四要一體推進(jìn)，督導(dǎo)督查，跟蹤問(wèn)效抓好落實(shí)。通過(guò)改革調(diào)度、不定期抽查檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)等一體化推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)工作落實(shí)過(guò)程中的督促督導(dǎo)，做到工作按質(zhì)量落實(shí)，進(jìn)度與任務(wù)目標(biāo)量適配。

集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、法律事務(wù)部、投資管理部、企業(yè)管理部、董事會(huì)辦公室、財(cái)務(wù)部、相關(guān)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

【記者：朱國(guó)亮    責(zé)任編輯：蘇粲 張燕】