5月24日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵主持召開現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專題會議，深入研究支持集團物流板塊發(fā)展重點事項，強調(diào)要加快解決制約集團現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題，進一步統(tǒng)一思想、厘清思路、凝心聚力，全力打好現(xiàn)代物流“優(yōu)勢牌”，推動集團現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王永強、楊國文參加會議。
呂兵指出，黨中央、國務(wù)院高度重視物流業(yè)發(fā)展，習(xí)近平總書記針對物流業(yè)發(fā)展作出了一系列重要指示，集團立足發(fā)展實際，把握政策導(dǎo)向，把現(xiàn)代物流明確為集團“三大主業(yè)”和“三張優(yōu)勢牌”之一，將現(xiàn)代物流作為集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來支柱性產(chǎn)業(yè)打造其時已至、其勢已成。做強做優(yōu)做大現(xiàn)代物流，既是集團貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署的具體行動，也是積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局的迫切需要，更是增強集團核心競爭力的重要舉措、支撐集團更好發(fā)展的重大戰(zhàn)略選擇，必須積極搶占未來物流產(chǎn)業(yè)的競爭賽道，努力走出一條符合集團實際的現(xiàn)代物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路子，為集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供有力支撐和重要動力。
呂兵強調(diào)，要凝聚合力，加快解決制約現(xiàn)代物流發(fā)展的問題挑戰(zhàn)。支持現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫在眉睫、刻不容緩，必須從集團戰(zhàn)略的全局高度出發(fā)，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，用市場思維、長遠眼光，堅決破除墨守成規(guī)的舊思維、舊模式，更加自覺地把培育發(fā)展現(xiàn)代物流放在集團發(fā)展大局中思考謀劃，加大力度支持物流公司補短板、強弱項，切實把現(xiàn)代物流潛能轉(zhuǎn)換成集團長遠發(fā)展優(yōu)勢，強有力推動物流板塊與建筑施工、產(chǎn)業(yè)投資等板塊有機融合、相互促進、協(xié)同發(fā)展。要堅定信心，堅定不移發(fā)展、培育、壯大現(xiàn)代物流。要高位推動做好全局性戰(zhàn)略性系統(tǒng)謀劃，樹牢集團“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，發(fā)揮集團全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢，深入開展以現(xiàn)代物流促進集團改革轉(zhuǎn)型發(fā)展全局性戰(zhàn)略性研究，科學(xué)構(gòu)建集團現(xiàn)代物流板塊發(fā)展體系，更好引領(lǐng)集團現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展。
呂兵要求，物流公司要扛牢加快發(fā)展的責(zé)任，搶抓機遇、乘勢而上，解放思想、開拓思路，運籌帷幄推動現(xiàn)代物流優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。要確保重點項目按期投產(chǎn)使用，在構(gòu)建集團現(xiàn)代物流體系中更好發(fā)揮先行先試作用。要發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，積極整合地方政府優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資源，最大化和最優(yōu)化發(fā)揮資源效用。要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。要以推進物流提質(zhì)增效降本為目標(biāo)，進一步細化完善現(xiàn)代物流體系建設(shè)總體方案和網(wǎng)絡(luò)節(jié)點投資規(guī)劃，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈韌性和安全水平。要積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷探索推進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟融合，積極運用先進技術(shù)，不斷推進“云上營家”智慧化提升，大力發(fā)展自動化、數(shù)字化、信息化、智能化物流，提升物流供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)效率，積極構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動、高效運作的智慧物流生態(tài)體系。
集團總經(jīng)理助理、融資總監(jiān)、總會計師、總審計師，相關(guān)職能部門負責(zé)人及物流公司主要負責(zé)人參加會議，并就發(fā)展壯大集團現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)提出意見建議。
【記者：蘇粲 責(zé)任編輯：張燕】
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