5月14日至15日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王永強(qiáng)赴集團(tuán)臨滄片區(qū)調(diào)研，組織召開片區(qū)生產(chǎn)工作推進(jìn)會，帶班檢查耿馬灌區(qū)工程、鎮(zhèn)康縣保障性租賃住房項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
王永強(qiáng)在集團(tuán)臨滄片區(qū)生產(chǎn)工作推進(jìn)會上強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各在臨單位要不斷提高政治站位，深化思想認(rèn)識，牢固樹立“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”意識，堅(jiān)持“效益至尊”理念，精準(zhǔn)研判形勢，堅(jiān)持“現(xiàn)場就是市場”，充分運(yùn)用雙指揮部機(jī)制，強(qiáng)化成本管控，提高管理效率，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，拿出拼勁、保持韌勁，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破，助力集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
王永強(qiáng)深入耿馬灌區(qū)工程班必隧洞出口施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、風(fēng)險(xiǎn)識別、建設(shè)進(jìn)度、投資完成等情況。他指出，各參建單位要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，以高度的責(zé)任感、使命感攻堅(jiān)克難，以安全為底線、質(zhì)量為防線，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)“搶抓黃金期，奮戰(zhàn)100天”工作部署，將“四保一控一樹”管理要求貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，加快建設(shè)進(jìn)度，堅(jiān)持“完工一段、驗(yàn)收一段、投運(yùn)一段、受益一段”的工作思路，確保項(xiàng)目早日發(fā)揮效益。
王永強(qiáng)現(xiàn)場查看鎮(zhèn)康縣保障性租賃住房項(xiàng)目建設(shè)情況。他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目各參建單位要對照安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三銷項(xiàng)整改，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全度汛能力，切實(shí)抓好今年汛前準(zhǔn)備工作，抓細(xì)抓實(shí)防汛備汛措施，及早消除度汛安全隱患，筑牢防汛“安全堤”。
集團(tuán)總審計(jì)師，安全監(jiān)督管理部和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
【記者：字金花 李文貴 彭珠偉 責(zé)任編輯：張燕】
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