4月25日上午，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍以“四不兩直”的方式到資運公司調研，摸底資運公司發(fā)展現狀和重點項目推進情況，了解干部職工工作作風、精神風貌等情況，看望慰問集團各單位專職外部董事。
陳祖軍傳達了4月23日習近平總書記在新時代推動西部大開發(fā)座談會上的重要講話精神。他指出，資運公司要深刻領會“堅持把發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)作為主攻方向，因地制宜發(fā)展新興產業(yè)，加快西部地區(qū)產業(yè)轉型升級”等重要要求，加強政策理論學習研究，找準公司發(fā)展定位，緊扣集團“3512”發(fā)展目標，聚焦主責主業(yè)，積極搶抓“三大工程”政策窗口期，重點圍繞城市更新、“平急兩用”公共基礎設施建設，認真謀劃好公司三年行動規(guī)劃，在盤活存量土地資源、做好地產開發(fā)規(guī)劃、深化政銀企合作等方面下足功夫，切實提升公司核心競爭力，推動發(fā)展行穩(wěn)致遠，助力集團打好產業(yè)服務優(yōu)勢牌。
陳祖軍強調，要加強與中國中信金融資產管理股份有限公司等金融機構的合作，在REITS、資產證券化、資產資本化方面積極探索資產盤活的金融路徑，充分發(fā)揮好資產運營平臺優(yōu)勢，進一步拓展經濟增長點，確保國有資產保值增值。要加大與官渡區(qū)政府的合作，通過解放思想，引領發(fā)展破局，建立長效溝通協調機制，共同抓好征地拆遷、回遷安置、工程建設等工作，著力解決好歷史遺留問題，全力推動五里項目開發(fā)。要持續(xù)深化與華潤集團的合作共贏，充分發(fā)揮央地合力，進一步豐富合作內涵，深度參與昆明萬象城運營工作，積極學習借鑒優(yōu)秀的商業(yè)運營模式，積累商業(yè)運營管理經驗，將其運用到集團資產盤活工作中，助力集團產業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈融合聚能，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。
陳祖軍指出，要進一步加強集團各單位專職外部董事日常履職和監(jiān)督管理，充分發(fā)揮外部董事在戰(zhàn)略管理、財務管理、資本運營、生產經營、政策法規(guī)方面的豐富管理經驗，督促引導外部董事認真履職、敢于斗爭、積極建言、正確行權，在集團對外投資等重點工作中更好地發(fā)揮作用。
陳祖軍強調，要深入貫徹落實黨中央部署，按照省委要求，把開展黨紀學習教育作為重要政治任務，準確把握目標要求和工作重點，堅持兩手抓、兩促進，高度重視、精心組織，領導干部示范帶頭，辦好讀書班，深化學習研討，加強警示教育，引導廣大黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀，把黨紀學習教育成果轉化為高質量發(fā)展成效。要緊緊圍繞深化企業(yè)改革發(fā)展和年度各項目標任務，始終堅持問題導向，在充分總結一季度工作成效和不足的基礎上，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，著力補齊短板弱項，班子帶頭明目標扛責任，帶領干部職工找出路、破難題、調機制、強措施，有力有為推動二季度各項重點工作落實落地、見行見效，確保全年目標任務圓滿完成。要進一步加大對廣大職工的關心關愛力度，大力倡導“勤奮工作、幸福生活”理念，大力弘揚“幸福都是奮斗出來”的敬業(yè)精神。要落實好即將召開的集團團代會精神，引導激勵廣大青年立足崗位、多做貢獻。要豐富活動載體，精心組織好“建投杯”籃球賽等文化活動，動員職工積極參與，釋放活力、匯集合力，與職工共建幸福建投，與職工共享幸福生活。
【記者：楊麗娟 陸正畢 責任編輯：李律】
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