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省人大常委會(huì)委員、財(cái)經(jīng)委委員、民建云南省委會(huì)副主任（兼），云南匯和集團(tuán)董事長(zhǎng)莫非，省人大常委會(huì)預(yù)算工委副主任蘇發(fā)吉，省財(cái)政廳黨組成員、副廳長(zhǎng)鄒寧，省國(guó)資委二級(jí)巡視員宋海彪，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理呂兵，黨委委員、副總經(jīng)理仝德剛參加座談。

呂兵匯報(bào)集團(tuán)發(fā)展情況。他表示，近年來(lái)，集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)省委、省政府決策部署和主管部門工作要求，持續(xù)強(qiáng)化省屬國(guó)有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦我省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn)確定位自身發(fā)展核心關(guān)鍵，明確了集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)、構(gòu)建“五個(gè)建投”、打好“三張優(yōu)勢(shì)牌”等理念，總結(jié)提煉出集團(tuán)愿景、使命、核心價(jià)值觀和“四大精神”，不斷豐富集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵。集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，主動(dòng)壓縮投資規(guī)模，積極培育技術(shù)、資源、品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升集團(tuán)在房建、市政、水利水電、交通、安裝等領(lǐng)域的工程建設(shè)能力，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保集團(tuán)穩(wěn)健前行。

調(diào)研組成員結(jié)合集團(tuán)匯報(bào)情況，針對(duì)集團(tuán)發(fā)展中存在的問題和困難提出了改進(jìn)工作的意見建議。

調(diào)研組指出，建投集團(tuán)自成立以來(lái)，聚焦主責(zé)主業(yè)，踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，全面融入國(guó)家和云南省發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與交通水利、城市建設(shè)、易地扶貧搬遷、生態(tài)環(huán)保、“一帶一路” 等重大項(xiàng)目建設(shè)，目前已發(fā)展成為我省重要的投資集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和施工集團(tuán)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)總額、建筑業(yè)產(chǎn)值在省屬國(guó)有企業(yè)中位居前列。下一步，要突出抓好防范和控制國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，完善全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。要進(jìn)一步完善審計(jì)監(jiān)督體系，用好審計(jì)監(jiān)督成果，深入實(shí)施綜合監(jiān)督管理，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督與財(cái)務(wù)、組織人事、紀(jì)檢、巡視巡察等監(jiān)督融合貫通，形成合力。

省人大常委會(huì)預(yù)工委、省財(cái)政廳相關(guān)處室負(fù)責(zé)人等調(diào)研組成員，集團(tuán)相關(guān)部門及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加座談。