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3月18日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、第一考核組組長陳祖軍帶隊(duì)到省水公司開展2023年度綜合考核。

陳祖軍強(qiáng)調(diào)，年度綜合考核是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，既是“指揮棒”，又是“風(fēng)向標(biāo)”。此次考核是對(duì)省水公司過去一年工作的一次綜合評(píng)價(jià)，要準(zhǔn)確把握考核工作的方法、步驟和要求，做到程序規(guī)范，不走過場，綜合運(yùn)用好“定量”和“定性”的方式，做到有機(jī)結(jié)合、高效開展。省水公司全體干部職工要積極配合、支持考核組的工作，實(shí)事求是、客觀公正，如實(shí)提出意見和建議，把公司的真實(shí)情況，原原本本地反饋給考核組。

陳祖軍對(duì)省水公司提出以下要求：

要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，切實(shí)提高政治站位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間發(fā)表的系列重要講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)好全國兩會(huì)精神及李強(qiáng)總理在參加云南省代表團(tuán)審議時(shí)發(fā)表的重要講話精神,始終做到忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到公司法人治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)抓好全面從嚴(yán)治黨工作，繼續(xù)鞏固提升“清廉建投”建設(shè)成果，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

要強(qiáng)化工作落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神和二屆一次職代會(huì)精神，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)在深處、干在實(shí)處，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持定力，善作善成。要在內(nèi)控、效益、品牌上下功夫，以厚重的歷史底蘊(yùn)，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)提升管理實(shí)效和發(fā)展成效，圓滿完成2024年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措推動(dòng)“3512”發(fā)展目標(biāo)落實(shí)落地，不斷擦亮“省水”金字招牌。

要強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮水利主業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)政策研究，堅(jiān)持“揚(yáng)長”與“補(bǔ)短”并抓，搶抓云南省發(fā)展壯大“三大經(jīng)濟(jì)”、鄉(xiāng)村振興、城市更新、生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，聚焦大灌大庫、中型水庫、“小而美”“小而優(yōu)”項(xiàng)目，拿出真招實(shí)招硬招，全力提升市場經(jīng)營、市場開拓工作，掌握主動(dòng)權(quán)。

要強(qiáng)化文化凝聚力，全力推動(dòng)“幸福建投”建設(shè)，不斷完善幸福建投文化體系，大力弘揚(yáng)集團(tuán)“四大精神”，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心關(guān)愛一線職工成長，主動(dòng)幫扶困難職工，保障好職工權(quán)益，把“幸福建投”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，真正讓干部職工通過勤奮工作，共享公司改革發(fā)展成果，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的歸屬感和自豪感，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 會(huì)上，考核組聽取了省水公司黨委2023年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作報(bào)告和主要領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉報(bào)告，班子其他成員作書面報(bào)告，全體參會(huì)人員進(jìn)行民主測評(píng)。會(huì)后，考核組開展個(gè)別談話，查閱了相關(guān)臺(tái)賬資料。

【記者：肖悅      責(zé)任編輯：蘇粲】