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陳宙翔強調(diào)，安裝股份公司市場化程度高、開拓創(chuàng)新能力強、企業(yè)文化底蘊深厚，面對復雜多變的發(fā)展環(huán)境體現(xiàn)出較強的韌勁和韌性，實現(xiàn)了企業(yè)的平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。下一步，安裝股份公司要認真學習領會集團二屆一次職代會精神，迅速將全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實集團職代會各項安排部署上來，統(tǒng)一到集團“3512”發(fā)展目標上來。要融入集團發(fā)展大局，堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖，找準公司發(fā)展定位，健全完善經(jīng)營體系，優(yōu)化資源配置，推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。要進一步轉(zhuǎn)變思維模式，緊緊圍繞集團三大主業(yè)、三張優(yōu)勢牌，整合優(yōu)勢資源，提升全鏈條核心競爭能力，將服務觸角不斷向后端延伸。要進一步強化與外部優(yōu)秀企業(yè)、集團兄弟單位的交流合作，做強做優(yōu)做大安裝板塊的同時，在新領域、新技術、新產(chǎn)品上多思考、多謀劃，打造公司新的業(yè)務增長極，以深化改革創(chuàng)新賦能公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。要緊緊圍繞年度目標任務，前瞻布局，率先突破，推動發(fā)展提質(zhì)提效，為集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的力量。

三公司要進一步發(fā)揮挖掘競爭優(yōu)勢，堅持目標導向、問題導向，不斷優(yōu)化發(fā)展結構，增強發(fā)展韌性與動能，進一步提升核心競爭力。要持續(xù)加強黨的建設，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，打造有代表性的黨建品牌，切實發(fā)揮黨建引領賦能作用，以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要全面筑牢安全發(fā)展觀，推動全員安全生產(chǎn)責任制落到實處，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。要注重資源整合，擦亮篆新農(nóng)貿(mào)市場金字招牌，進一步拓展新載體、新路徑，不斷增強資產(chǎn)運營管理效能。要全心全意為職工辦實事、謀福利，增強職工歸屬感、獲得感、幸福感，合力構建“幸福建投”。

集團黨委工作部相關負責人參加調(diào)研。

【記者：楊斌 劉燁 吳龍         責任編輯：梁羽雁】