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陳宙翔強(qiáng)調(diào)，基投公司和各參建單位要站在講政治、講紀(jì)律、講大局的高度，統(tǒng)一思想、堅定信心，牢固樹立“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，堅決落實(shí)集團(tuán)黨委有關(guān)部署要求，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，把整改工作做扎實(shí)、做到位，推動集團(tuán)高速公路運(yùn)營管理開創(chuàng)新局面、取得新進(jìn)步。要全面排查高速公路運(yùn)營管理隱患和存在問題，深挖根源、劃分責(zé)任，層層分解整改任務(wù)，發(fā)揮好專班作用，盡快落實(shí)整改。要把“當(dāng)下改”與“長久立”銜接起來，把解決共性問題、突出問題與完善長效機(jī)制結(jié)合起來，舉一反三，不斷健全完善運(yùn)營管理體系和平臺。要加強(qiáng)紀(jì)律保障，基投公司黨委將定期召開會議推進(jìn)整改落實(shí)，對整改不重視，敷衍整改、整改不力甚至拒不整改的，嚴(yán)肅查處，嚴(yán)肅追責(zé)。

陳宙翔要求，要科學(xué)合理制定2024年度生產(chǎn)目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定工作預(yù)案，梳理資金需求，有序推進(jìn)項目生產(chǎn)?；豆疽龊庙椖咳芷?、全口徑、全要素管理，總包單位要強(qiáng)化職責(zé)履行，統(tǒng)一思想，凝聚合力，共同推進(jìn)完善高速公路管理制度，進(jìn)一步提升項目管理質(zhì)效。要持續(xù)在完善運(yùn)營管理體系、夯實(shí)安全管理、搶抓發(fā)展機(jī)遇、拓展市場經(jīng)營等各項工作上下功夫，為集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

會上，基投公司、相關(guān)總包單位就巡察整改工作作表態(tài)發(fā)言。

基投公司、總承包二部、總承包三部、路橋部、市政部、西南交建、路面公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。

【記者：陳偉           責(zé)任編輯：梁羽雁】