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在安二司云銅項目，楊國文一行深入施工現(xiàn)場，與項目管理團(tuán)隊親切交談，詳細(xì)了解項目概況、施工組織、項目推進(jìn)、春節(jié)期間項目管理、項目資金使用、目前存在的問題和困難等情況，并對公用工程全線復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行了全面檢查。

楊國文對現(xiàn)場生產(chǎn)推進(jìn)情況表示肯定，對項目團(tuán)隊以業(yè)主需求為導(dǎo)向，節(jié)假日期間不離崗，全面保住生活污水管道貫通節(jié)點(diǎn)，全力向“3.30”電解車間投產(chǎn)目標(biāo)沖刺的行動自覺表示高度贊揚(yáng)。楊國文強(qiáng)調(diào)，云銅項目作為安二司的重點(diǎn)工程項目，項目管理單位要始終堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”的管理目標(biāo)，搶抓施工黃金季節(jié)，不斷提升履約能力，以業(yè)主單位需求為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮高原鐵軍精神，持續(xù)打造專業(yè)安裝企業(yè)的信用名片，深層次拓展集團(tuán)冶金行業(yè)市場。要始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的質(zhì)量管控體系，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，以創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程獎的管控標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)過程進(jìn)行把關(guān)和考核。要在大抓生產(chǎn)的同時做好專業(yè)安裝人才隊伍建設(shè)，在精細(xì)化的管理過程中培養(yǎng)一批人、鍛煉一批人、選拔一批人，要以專業(yè)管理、完美履約、優(yōu)質(zhì)效益在風(fēng)云變幻的形勢中闖出一條大路來。

在建材科技公司安寧廠區(qū)生產(chǎn)車間，楊國文一行查看了公司鋁模、門窗、裝配式房屋、攪拌站罐體等產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程以及廠區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，深入了解了建材科技公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員到崗以及生產(chǎn)組織情況。

楊國文對建材科技公司整合以來的一系列改革成效和工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得的進(jìn)步予以肯定。他強(qiáng)調(diào)，建材科技公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆一次職代會精神，堅定信心、解放思想、鼓足干勁，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，不斷提高管理能力和科技創(chuàng)新能力。要緊抓整合發(fā)展的關(guān)鍵期，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略，內(nèi)提管理、外拓市場、做出效益，積極推動各項改革措施快速落地見效，努力提升各類產(chǎn)品的市場競爭力，在新的一年起好步、開好局，闖出一條創(chuàng)新發(fā)展的新路子。?

集團(tuán)生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

【記者：張瀚 王飛      責(zé)任編輯：梁羽雁】