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集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長呂兵，黨委副書記、工會主席、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長陳宙翔，紀(jì)委書記、省監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張鵬出席會議。

會議強調(diào)，要始終堅守政治巡察定位，始終為集團黨委壓實政治責(zé)任、推動改革發(fā)展保駕護航，確保上級決策部署和集團黨委工作安排落實落地。

陳祖軍高度肯定了高速公路運營管理專項巡察工作取得的成效。他指出，本次專項巡察工作找準(zhǔn)切入點、抓實著力點、把握關(guān)鍵點，以圖表和數(shù)據(jù)分析的形式直觀具體研判問題、精準(zhǔn)全面反映問題，在內(nèi)部巡察工作提質(zhì)增效上闖出了新路。聚焦集團高速公路運營管理點位找得準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見不僅在高速公路投資，在其它領(lǐng)域投資都具有共性和較強的參考價值。并對下一步抓實巡察工作提出三點要求。

一是要持續(xù)發(fā)力、縱深推進政治巡察。巡察工作要主動融入集團發(fā)展大局，始終圍著中心轉(zhuǎn)、向著大局為，聚焦貫徹落實集團第一次黨代會“3512”發(fā)展目標(biāo)的任務(wù)安排，把握形勢、明確任務(wù)，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為集團加快推進轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，精準(zhǔn)開展巡察監(jiān)督，督促引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、嚴(yán)負其責(zé)、嚴(yán)管所轄，為各項工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。

二是要聚焦重點任務(wù)，堅定推動巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。要推動監(jiān)督貫通融合，大膽創(chuàng)新，借助紀(jì)檢、審計等監(jiān)督力量，探索“巡紀(jì)聯(lián)動”“巡審聯(lián)動”等監(jiān)督方式，增強監(jiān)督合力，確保巡察監(jiān)督優(yōu)勢充分發(fā)揮，推動構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密監(jiān)督體系，不斷把監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

三是要在扎實整改、確保實效上積極作為。要健全長效機制，壓實被巡察單位主要負責(zé)人全周期整改責(zé)任，深化以巡促改、以巡促建、以巡促治，探索建立巡察整改和成果運用質(zhì)量評估辦法，持續(xù)加強內(nèi)部巡察規(guī)范化建設(shè)。要結(jié)合集團實際創(chuàng)新監(jiān)督手段和方式，向深拓展、向?qū)０l(fā)力、向下延伸，抓實抓細巡察整改“后半篇文章”，把巡察成果、整改落實情況納入干部考核評價、年度綜合考核內(nèi)容。要發(fā)揮巡察疊加效應(yīng)，強化追責(zé)問責(zé)和治理能力提升，以問責(zé)促整改，以整改促改革、促發(fā)展、促穩(wěn)定。

會上，5個巡察組分別匯報此次對14家單位巡察的工作情況。集團黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、巡察辦相關(guān)人員參加會議。