12月2日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖軍以“四不兩直”的方式到云南省人大常委會(huì)機(jī)關(guān)綜合樓修繕項(xiàng)目調(diào)研，宣貫集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神，排查整治重點(diǎn)項(xiàng)目安全隱患，看望慰問(wèn)堅(jiān)守項(xiàng)目一線(xiàn)的干部職工。
“項(xiàng)目有多少管理人員？有幾個(gè)黨員？”“現(xiàn)場(chǎng)有多少施工人員？高峰期如何統(tǒng)籌人員安排？”“還存在哪些困難需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決？”在施工現(xiàn)場(chǎng)，陳祖軍詳細(xì)了解項(xiàng)目規(guī)劃、施工進(jìn)度，安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等，與一線(xiàn)管理人員深入交流，并就下一步工作進(jìn)行安排部署。
陳祖軍強(qiáng)調(diào)，云南省人大常委會(huì)機(jī)關(guān)綜合樓修繕項(xiàng)目既是集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是向外界展示集團(tuán)品牌形象的重要窗口。要不忘初心、牢記使命，大力踐行“三法三化”和“三個(gè)馬上”，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，持續(xù)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通交流，不斷優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格落實(shí)“四保一控一樹(shù)”項(xiàng)目管理要求，提前策劃、科學(xué)組織、精細(xì)施工，力爭(zhēng)把項(xiàng)目打造成為集團(tuán)在裝飾裝修板塊的典范工程和標(biāo)桿工程，在集團(tuán)范圍內(nèi)起到示范引領(lǐng)作用，以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)，以精品促經(jīng)營(yíng)，為業(yè)主交上一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí)不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。
陳祖軍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值集團(tuán)上下“大干50天決勝全年度”的關(guān)鍵期沖刺期，集團(tuán)各單位、全體干部職工要堅(jiān)定信心決心，提振昂揚(yáng)斗志，拿出拼勁干勁，全力以赴大抓項(xiàng)目、大抓生產(chǎn)、大抓營(yíng)收，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。要始終牢記安全是最低保障、更是最高要求，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和事事緊抓不放的工作狀態(tài)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)紅線(xiàn)，持續(xù)加大投入，不斷完善各專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)方案，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行。要統(tǒng)籌謀劃好歲末年初各項(xiàng)工作，精準(zhǔn)研判、提前謀劃、心中有數(shù)，打好收官戰(zhàn)、謀好開(kāi)局篇。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)各方面，為加快構(gòu)建“五個(gè)建投”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量。
云南省人大常委會(huì)機(jī)關(guān)綜合樓修繕項(xiàng)目由安裝股份公司承建，以EPC模式實(shí)施。項(xiàng)目位于昆明市西山區(qū)滇池路166號(hào)云南省人大常委會(huì)機(jī)關(guān)內(nèi)，項(xiàng)目主要施工內(nèi)容包括拆除原有危險(xiǎn)建筑，主體建筑結(jié)構(gòu)加固，功能用房重新分區(qū)，完善相關(guān)的裝修裝飾、建筑智能化，以及配套的室外工程等。
【記者：王亮東 責(zé)任編輯：梁羽雁】
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