10月26日，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍一行調研物業(yè)公司，實地考察建工新城錦繡園三、四、五組團，錦繡園紅色物業(yè)陣地、物業(yè)公司配送中心、發(fā)展大廈食堂后廚，并召開調研座談會。集團公司黨委副書記、工會主席陳宙翔一同調研。
陳祖軍來到建工新城錦繡園三、四、五組團，對小區(qū)綠化、配套設施、安全措施等情況進行詳細了解，隨后查看了物業(yè)公司配送中心運作環(huán)境、運作流程以及設施設備情況，在發(fā)展大廈食堂后廚，重點對食堂衛(wèi)生、食品安全、消防安全等方面的情況進行仔細檢查。
陳祖軍充分肯定了物業(yè)公司取得的發(fā)展成績，對物業(yè)公司長期堅守在服務一線，持續(xù)做好各項服務保障工作，為廣大業(yè)主締造美好生活環(huán)境，為廣大干部職工幸福生活辛勤付出表示衷心感謝。陳祖軍指出，近年來，物業(yè)公司高質量發(fā)展步伐穩(wěn)健有力，成績令人鼓舞，經驗彌足珍貴。截至目前，物業(yè)公司已超額完成全年各項目標任務，發(fā)展態(tài)勢強勁，前景無比廣闊，美好未來可期。
調研座談會上，陳祖軍強調，物業(yè)公司全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團第一次黨代會精神上來，全力以赴揚優(yōu)勢、補短板、促提升，加壓奮進、實干爭先，將建投物業(yè)的金字招牌越擦越亮，為集團加快構建“五個建投”，早日實現(xiàn)“3512”發(fā)展目標貢獻物業(yè)力量。
一要聚焦主責主業(yè)，深挖潛力市場，構建新發(fā)展格局。要做強做專做大物業(yè)管理板塊，深耕機關物業(yè)服務市場，以品質服務強品牌、贏市場，持續(xù)優(yōu)化市場布局，挖掘增值業(yè)務、協(xié)同業(yè)務潛力。要全力打造市場化餐飲品牌，以高質量餐飲服務為基礎，探索市場化餐飲經營開拓。
二要夯實基礎管理，提升質量效益，實現(xiàn)高質量發(fā)展。要進一步加強標準化建設，全面提升品牌影響力，加強精細化管控，全面踐行“效益至尊”理念，加強系統(tǒng)化風險防控，全面提升安全管理水平。
三要加強黨的領導，全面從嚴治黨，凝聚發(fā)展正能量。要進一步強化黨建引領，加強黨建品牌創(chuàng)建，加強干部人才隊伍建設，堅決扛牢全面從嚴治黨主體責任。要持續(xù)強化企業(yè)文化建設，深入踐行“建美好生活、投幸福未來”使命，持續(xù)提升服務品質，積極構建幸福建投，與業(yè)主與職工共生共榮。要堅持鏡頭向下、對準一線，深度挖掘、積極宣傳奮戰(zhàn)在物業(yè)管理一線的崗位能手和先進典型，全面營造比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
陳宙翔對物業(yè)公司取得的發(fā)展成績表示祝賀。他表示，物業(yè)公司通過多年的發(fā)展，不僅為集團廣大職工提供了放心、舒心的后勤服務保障，也為推動社會發(fā)展帶動了部分就業(yè)，公司發(fā)展已初具現(xiàn)代服務業(yè)雛形。下一步，物業(yè)公司要圍繞集團“3512”發(fā)展目標，結合市場找準定位，打造符合自身特色的創(chuàng)新產業(yè)體系，繼續(xù)擦亮建投物業(yè)品牌，實現(xiàn)品牌跨越。要創(chuàng)新管理機制，提升團隊凝聚力，推進公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。要進一步踐行好、落實好集團愿景、使命、價值觀，做專做強做大，讓建投物業(yè)成為幸福建投的堅強保障。
集團相關部門負責人參加調研。
【記者：李律 責任編輯：撒葉影】
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