10月4日下午，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍調(diào)研赤水源（鎮(zhèn)雄）西南大通道供應(yīng)鏈中心項目，看望慰問集團鎮(zhèn)雄片區(qū)物流公司、總承包一部、四公司、十公司一線干部職工，向他們送上節(jié)日的祝福和問候。勉勵集團廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團第一次黨代會精神，聚焦“3512”發(fā)展目標(biāo)，再接再厲、努力奮斗，全力沖刺四季度、決勝全年度，為開創(chuàng)集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面不懈努力。
陳祖軍詳細(xì)了解項目建設(shè)情況。陳祖軍要求，一是要牢固樹立集團“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，充分發(fā)揮集團化作戰(zhàn)優(yōu)勢、資源協(xié)同優(yōu)勢，有效降低項目管理成本，努力實現(xiàn)項目效益最大化。二是要牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線，壓實落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控。要加強施工全過程管控，以過程優(yōu)良打造質(zhì)量精品，將項目建設(shè)成為加快構(gòu)建“五個建投”的亮點工程、示范工程。三是要在確保安全和質(zhì)量的前提下，加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保項目早日建成，為鎮(zhèn)雄經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，為集團夯實三大核心業(yè)務(wù)、做強現(xiàn)代物流板塊提供有力支撐。要依托物流公司數(shù)字化、綜合物流及供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢，協(xié)同整合集團內(nèi)部資源要素，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)品流通“引進(jìn)來+走出去”的雙循環(huán)，把現(xiàn)代物流培育為集團新的經(jīng)濟增長級。
陳祖軍強調(diào)，今年只剩80多天，時間緊、任務(wù)重，集團各單位、廣大干部職工要增強緊迫感、責(zé)任感，緊緊圍繞“五個以上”核心目標(biāo)，堅定信心決心，狠抓工作落實，全力沖刺、提質(zhì)提效、決戰(zhàn)決勝，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)打牢基礎(chǔ)、聚力賦能。
調(diào)研結(jié)束后，陳祖軍與現(xiàn)場青年員工深入交流，希望廣大青年員工珍惜成長平臺，把握發(fā)展機遇，努力成為集團發(fā)展的骨干后備力量，為集團開創(chuàng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)青年力量。
赤水源（鎮(zhèn)雄）西南大通道供應(yīng)鏈中心項目主要面向滇川黔三省消費市場，配套打造冷鏈物流、區(qū)域集散、展示交易、城市配送、應(yīng)急物資儲備、品類加工、品牌孵化及電商交易等功能，建設(shè)集優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品、生鮮凍品、家居裝飾、生活日用品上下行一體的現(xiàn)代化、專業(yè)化、規(guī)?；?、智慧化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈綜合體。一期項目投資4億元，計劃2024年8月建成運營，將與昆明國際供應(yīng)鏈?zhǔn)痉吨行捻椖考肮粳F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系“一張網(wǎng)”布局項目緊密聯(lián)動，依托公司綜合物流、綜合金融、數(shù)字化三大服務(wù)平臺優(yōu)勢，推動現(xiàn)代物流與高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)深度融合，助力鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和區(qū)域消費升級。
【記者： 潘文 責(zé)任編輯：撒葉影】
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