8月4日，集團公司省屬國有企業(yè)專職外部董事譚元戎到楚雄調(diào)研十四公司董事決議執(zhí)行情況。
調(diào)研南華縣鄉(xiāng)村振興示范園項目設(shè)計施工總承包EPC項目
譚元戎先后深入南華縣鄉(xiāng)村振興示范園項目設(shè)計施工總承包EPC項目、楚雄市東南繞城高速（3-2、3-3工區(qū)）項目一線了解生產(chǎn)情況，并與干部職工交流座談。譚元戎表示，再次來到十四公司調(diào)研，看到了全體干部職工積極向上的嶄新精神面貌，對十四公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)拼搏的狼性精神表示充分肯定；高度認可十四公司全體干部職工拒絕躺平，敢于探索改革，積極奮進的擔當精神。勉勵干部職工要繼續(xù)保持斗志，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好相關(guān)重點工作：
一是堅定信心，穩(wěn)發(fā)展。堅定不移的貫徹落實好集團“穩(wěn)中求進，進中提質(zhì)”的主線，保持堅韌不拔的市場開拓精神，持續(xù)抓好經(jīng)營工作。要積極融入楚雄經(jīng)濟社會發(fā)展中，深耕各縣市，助力當?shù)馗哔|(zhì)量發(fā)展。要履行好遷注企業(yè)的職能職責，持續(xù)發(fā)揮國有企業(yè)在地方經(jīng)濟發(fā)展中的“壓艙石”作用；要不斷增強“一盤棋”意識，依托集團綜合平臺優(yōu)勢，提高與集團兄弟單位的協(xié)同發(fā)展，樹牢集團在楚雄的社會品牌形象。
二是解放思想，強改革。要進一步針對公司的現(xiàn)狀，認真分析優(yōu)勢與短板，積極探索發(fā)展出路；對標集團一流兄弟單位，大膽改革，靈活創(chuàng)新，穩(wěn)定發(fā)展，逐步提升，力爭進入紅榜梯隊；繼續(xù)針對目前存在的問題，研究對策，補短板，增強項，逐步妥善解決歷史遺留問題，盡早步入健康發(fā)展正軌。
三是強化管理，促生產(chǎn)。要聚焦項目建設(shè)，嚴格落實集團“四保一樹一控”管理要求，抓實項目管理成效，要做到以質(zhì)量樹品牌，以項目促經(jīng)營；要堅持抓好安全生產(chǎn)各項工作，加強現(xiàn)場監(jiān)督力度，堅決防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。針對消防、防汛及時部署防控預(yù)案措施，確保不發(fā)生安全事故。
四是加強黨建，強隊伍。要結(jié)合主題教育，抓好黨風(fēng)廉政教育，確保廉潔從業(yè)；要堅定不移把選人用人理念貫穿于干部管理全過程，著力推進高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍建設(shè)，注重青年干部的培養(yǎng)，讓年輕人有為有位。進一步提高對職工的關(guān)心關(guān)懷，不斷增強全體干部職工的認同感和歸屬感，共建“幸福建投”，共享美好生活。
調(diào)研楚雄市東南繞城高速（3-2、3-3工區(qū)）項目
十四公司相關(guān)負責人參加調(diào)研。
【記者：葉江南 責任編輯：張雨軒】
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