4月27日至28日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍，副總經(jīng)理楊國文一行到集團(tuán)參與投資并實施總承包的柬埔寨暹粒吳哥國際機(jī)場項目、柬埔寨區(qū)域公司調(diào)研，看望慰問境外一線干部職工，勉勵全體參建人員全面落實云南省委、省政府關(guān)于暹粒機(jī)場項目建設(shè)的指示精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動，確保項目高質(zhì)高效建成，以實際行動擦亮集團(tuán)海外“金字招牌”。
調(diào)研期間，陳祖軍一行實地查看了項目飛行區(qū)、航站樓、機(jī)場專用公路以及塔臺、公寓樓、辦公用房等綜合配套設(shè)施，詳細(xì)了解項目整體進(jìn)度和各分部分項工程進(jìn)展，聽取了各參建單位工作推進(jìn)情況匯報，組織召開項目建設(shè)工作推進(jìn)會，對項目沖刺收尾工作提出具體要求。
陳祖軍強(qiáng)調(diào)，暹粒吳哥國際機(jī)場項目是習(xí)近平總書記見簽的中柬產(chǎn)能合作重點(diǎn)項目，也是云南省響應(yīng)國家“一帶一路”倡議在東南亞投資建設(shè)的重要項目，意義重大，責(zé)任重大。各單位要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，鉚足干勁、全力以赴抓現(xiàn)場，抓實抓細(xì)消項表，以日進(jìn)度保旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保月進(jìn)度，以月進(jìn)度?？傔M(jìn)度，確保圓滿完成“10·16”通航目標(biāo)。
一是提高政治站位，錨定目標(biāo)任務(wù)，全力以赴推動暹粒機(jī)場項目抓進(jìn)度保交付。要統(tǒng)一思想抓進(jìn)度，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，牢固樹立“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，內(nèi)外互促、勠力同心確保按時按質(zhì)完成任務(wù)；要強(qiáng)化措施抓進(jìn)度，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化過程管控，抓好精細(xì)化施工，加強(qiáng)總結(jié)和宣傳力度，抓實安全生產(chǎn)工作，全力提升項目管理水平；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓進(jìn)度，各級干部要當(dāng)好“施工隊長”，深化“兩個革命”，踐行“三法三化”，大興調(diào)查研究之風(fēng)，強(qiáng)化實干意識、爭先意識、帶頭意識，敢于爭第一、扛紅旗，形成百舸爭流、千帆競發(fā)、萬馬奔騰的生動局面。
二是胸懷“國之大者”，堅定信念信心，在集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略中擔(dān)重任建新功。要堅定理想信念，扎實開展主題教育，著力學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功，在解難題、抓落實、促發(fā)展上走在前作表率；要擔(dān)起高質(zhì)量共建“一帶一路”、服務(wù)和融入我省輻射中心建設(shè)使命，全面落實上級決策部署，充分發(fā)揮優(yōu)勢，切實當(dāng)好“走出去”排頭兵、主力軍；要進(jìn)一步拓展集團(tuán)在境外的競爭優(yōu)勢，全面聚焦重點(diǎn)任務(wù)，打造精品工程、友誼工程，全力助推境外業(yè)務(wù)建新功、開新局。
三是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，以高質(zhì)量黨建助推集團(tuán)境外事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要充分發(fā)揮“兩個作用”，把政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)優(yōu)勢；要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實做好境外廉潔風(fēng)險防控，一體推進(jìn)“三不腐”體制機(jī)制，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、海晏河清、清水長流的良好政治生態(tài)；要始終堅持對境外干部職工高看一眼、厚愛一分，加強(qiáng)人才培育選拔，通過重大項目成長一批青年、錘煉一批人才、提拔一批干部；要發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢，關(guān)心關(guān)愛職工，全面提升廣大職工的獲得感、幸福感、歸屬感，全面構(gòu)建“幸福建投”。
推進(jìn)會還對項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、竣工結(jié)算等作了安排部署。
陳祖軍要求集團(tuán)柬埔寨區(qū)域公司，要揚(yáng)優(yōu)勢，充分利用建設(shè)政府辦公大樓、暹粒機(jī)場及援外項目積累的資源，不斷鞏固和提升集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣?、社會的友好關(guān)系，為進(jìn)一步深耕柬埔寨市場打好基礎(chǔ)。要補(bǔ)短板，經(jīng)營工作要有側(cè)重點(diǎn)，有所為、有所不為，要充分發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，加強(qiáng)管理，合力提升海外經(jīng)營工作質(zhì)量。要加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，做好職工關(guān)心關(guān)愛工作。
調(diào)研期間，陳祖軍還慰問了長期駐外施工人員及青年職工，向全體干部職工致以節(jié)日的慰問，勉勵大家要將集團(tuán)的殷切期望和高度重視，切實轉(zhuǎn)化為做好工作的強(qiáng)大動力，奮力開創(chuàng)集團(tuán)海外事業(yè)發(fā)展新局面。
集團(tuán)總工程師，董事會秘書、董事會辦公室主任及項目參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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