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4月24日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理俞志明到六公司調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、2023年工作計(jì)劃、十四五規(guī)劃及需協(xié)調(diào)解決的問題。

俞志明對(duì)六公司近年來取得的發(fā)展成績給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，六公司要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)及遷注地優(yōu)勢(shì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，以集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“12125”發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，圍繞集團(tuán)一屆七次職代會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，篤行不怠、創(chuàng)新發(fā)展、勇毅前行、團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力擔(dān)當(dāng)、全力以赴做好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

俞志明要求：

一是要牢牢抓住經(jīng)營龍頭地位不放松不動(dòng)搖，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度，拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營戰(zhàn)略引領(lǐng)，深度融入玉溪市場(chǎng)，持續(xù)強(qiáng)化政企合作，發(fā)揮好紐帶作用。

二是要持續(xù)深化改革，創(chuàng)新機(jī)制體制，想方設(shè)法盤活有效資產(chǎn)和低效資產(chǎn)，要把資產(chǎn)變資本，資產(chǎn)變現(xiàn)金流、變產(chǎn)品，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置。

三是要狠抓精細(xì)化管理，注重人才培養(yǎng)和留用，積極引入高素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)、對(duì)企業(yè)忠誠的實(shí)用性專業(yè)技術(shù)人員，為可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

四是要持續(xù)做好防風(fēng)化債工作，加強(qiáng)資金監(jiān)管，加大清收清欠工作力度，有效控制法律訴訟增量、減少存量，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

五是要以解決問題為導(dǎo)向，從發(fā)展戰(zhàn)略上深層次思考問題，加強(qiáng)形勢(shì)研判，找準(zhǔn)自身定位，厘清發(fā)展思路，謀出可持續(xù)發(fā)展新路徑，全力以赴開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

【記者：安毅        責(zé)任編輯：撒葉影】