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4月中上旬，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉金榮帶隊調(diào)研集團(tuán)二級單位二季度市場經(jīng)營工作。

劉金榮聽取了各單位一季度投標(biāo)情況、重點項目跟蹤情況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)技術(shù)人員儲備培養(yǎng)、現(xiàn)階段經(jīng)營工作中存在的問題以及下一步解決措施等方面的工作情況匯報，對各公司一季度市場經(jīng)營工作給予肯定，對下一步市場拓展工作進(jìn)行了謀劃指導(dǎo)。

劉金榮強(qiáng)調(diào)，各單位始終要堅持舞好經(jīng)營“龍頭”，積極融入集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“12125”發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)一屆第七次職代會及一季度經(jīng)營工作會精神，錨定“五個以上”核心目標(biāo)，堅定信心，抓實經(jīng)營工作。

劉金榮要求，一是要加強(qiáng)資源整合力度，強(qiáng)化與投資公司、銀行、設(shè)計院等單位的溝通對接，深入推進(jìn)企企合作、銀企合作，圍繞2023年云南省1500個重大項目清單，重點謀劃、認(rèn)真分析，做好項目前期跟蹤和投標(biāo)策劃工作。二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作，著力補(bǔ)齊持證人員業(yè)績短板，支撐經(jīng)營工作可持續(xù)發(fā)展。三是要創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，發(fā)揮好資金對優(yōu)質(zhì)項目的撬動作用，深入分析研判新型經(jīng)營模式下的優(yōu)勢和風(fēng)險，著力揚長避短。要與業(yè)主方、政府相關(guān)部門保持良好溝通，拓寬市場信息獲取渠道。四是要持續(xù)開拓省外、海外市場，充分發(fā)揮二級單位的人才和現(xiàn)場管理優(yōu)勢，依托屬地化經(jīng)營，加快補(bǔ)齊省外、國外市場短板。在加強(qiáng)項目風(fēng)險管控的同時，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全等各項工作，推動“走出去”實現(xiàn)新突破。五是要用好市場經(jīng)營績效激勵與約束機(jī)制，調(diào)動各級干部職工積極主動性，激發(fā)“狼性精神”。六是要持續(xù)夯實一體化平臺信息錄入和企業(yè)信用維護(hù)工作。    

集團(tuán)市場經(jīng)營部相關(guān)人員參加調(diào)研。

【記者：蔡星星        責(zé)任編輯：撒葉影】