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江華要求，玉溪市各有關(guān)部門、各市縣區(qū)要認(rèn)真踐行“兩個革命”，做實“三個工作法”，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，始終堅持問題是出發(fā)點，目標(biāo)是根本點，結(jié)果是落腳點，將調(diào)查研究落到實處，進(jìn)一步提升全市建筑企業(yè)綜合競爭力。一是加強(qiáng)溝通交流，建立共享機(jī)制。要定期與云南建投集團(tuán)保持良性互動，及時同六公司做好項目信息溝通對接工作，用心用情用力服務(wù)企業(yè)，政企合力推動玉溪建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。二是主動問計問需，確保政策落實。玉溪各市縣區(qū)及各相關(guān)部門要立足本職，主動作為，拿出更多務(wù)實舉措，在依法依規(guī)、公平公正的前提下助力本地建筑企業(yè)發(fā)展。三是強(qiáng)化資金保障，加快項目推進(jìn)。玉溪市政府及各有關(guān)部門要搶抓政策機(jī)遇，合力爭取上級支持，為重大項目建設(shè)提供更加堅實的資金保障，與企業(yè)一道推動項目及時開工建設(shè)，助力二季度及全年建筑業(yè)產(chǎn)值跑出“加速度”。四是鼓勵企業(yè)“聯(lián)合”發(fā)展，推動優(yōu)勢互補(bǔ)。要大力支持以六公司為代表的骨干企業(yè)與央企、省外大型企業(yè)組建聯(lián)合體，把共建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成發(fā)展動能，合作開展多板塊領(lǐng)域、重大項目建設(shè)，形成資源共享、互利雙贏的新局面。