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2月11日，十四冶公司召開一屆一次職代會，集團公司副總經(jīng)理楊國文到會指導(dǎo)。

楊國文傳達(dá)了集團一屆七次職代會精神，對十四冶過去一年取得的成績表示祝賀，對全體干部職工的辛勤工作和努力奉獻表示感謝。他指出，2022年，十四冶在集團深化國有企業(yè)改革工作部署下，成功整合原云南建投十八公司，順利完成企業(yè)改革改制，保留了“中國有色”品牌，成績好、亮點多，得到了集團的特別表揚。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神、云南省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略、“12125”發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司實際，找準(zhǔn)發(fā)展定位，奮力推動企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

楊國文要求，一是要結(jié)合“當(dāng)好集團工業(yè)建設(shè)排頭兵”發(fā)展定位和“2122”發(fā)展目標(biāo)，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，加強研究部署，形成適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和定位。二是要積極處理好歷史遺留問題，盤活有效資產(chǎn)，推動公司快速走上高質(zhì)量發(fā)展的軌道。三是要持續(xù)加強生產(chǎn)經(jīng)營工作，深耕厚植“兩外”市場，鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢資源，實現(xiàn)以外促內(nèi)、內(nèi)外兼顧、內(nèi)外共融，將經(jīng)營優(yōu)勢保持下去。四是要提升管理能力，促進降本增效，以精細(xì)化管理為抓手，凝心聚力，務(wù)實篤行，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益水平，真正當(dāng)好“集團工業(yè)建設(shè)排頭兵”。五是要抓好人才隊伍建設(shè)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，把想干事、敢干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部選出來、用起來，多關(guān)心關(guān)愛職工，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果共享，全力構(gòu)建“幸福建投”。

【記者：姜成麗        責(zé)任編輯：撒葉影】