1月1日，集團公司副總經理李志琤到瀘西調研云南綠色低碳示范產業(yè)園項目，看望慰問節(jié)日期間堅守在一線的項目建設者。
李志琤一行深入施工現(xiàn)場，詳細查看園區(qū)內場地平整完成，技術、質量、安全管理與維穩(wěn)保障情況，并在項目經理部組織召開調研工作會。
李志琤充分肯定了項目建設取得的成績。她指出，各單位要切實提高政治站位，加強施工現(xiàn)場組織管理，按照不同施工階段、作業(yè)特點，認真落實安全文明施工責任，在保證安全和質量的前提下，倒排工期，周密安排、集中力量，確保項目如期完工。
李志琤要求各參建單位：一是工作上要講團結，參建人員要齊心協(xié)力，切實在思想上、行動上與集團要求步調一致，嚴格落實集團“四保一控一樹”要求。二是生產中要講管理，確保項目實現(xiàn)盈利。要扎實推進項目精細化管理工作，結合項目生產的難點、特點，總結出一套行之有效的管理辦法，為項目實施過程中提高整體效益提供引導。三是要進一步落實安全生產責任，提升質量管控能力。要牢固樹立安全施工底線意識、質量管理紅線意識，確保安全、質量管理相關的人力投入、施工組織、設備物資、技術及分包管理等要素得到良好控制。四是要結合項目特點，深入挖掘綠色低碳示范產業(yè)園建設過程中“綠色、低碳”理念工作亮點，總結、提煉好的管理方法，實現(xiàn)項目管理經濟效益與社會效益雙豐收。五是要全力做好歲末年初維穩(wěn)保障工作。新春佳節(jié)將至，各參建單位主要負責人要切實履行好維穩(wěn)保障工作責任，確保工資及時足額支付，保障好職民工的合法權益。
集團生產管理部、安全監(jiān)督管理部、總工辦（技術中心）、項目各參建單位相關負責人參加調研。
【記者：劉永鵬 責任編輯：撒葉影】
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