12月15日下午，集團公司黨委副書記、工會主席陳文雙，副總經(jīng)理楊國文一行到云南綠色低碳示范產業(yè)園項目調研，深入施工現(xiàn)場詳細了解項目推進情況，并對后續(xù)工作開展提出要求。
陳文雙強調，一是要統(tǒng)一思想，積極推進項目建設。各參建單位要以黨的二十大精神為指引，謀劃好云南綠色低碳示范產業(yè)園項目建設，充分認識項目中各地塊如期交付的重要性，用實干推動黨的二十大精神落地見效。二是要統(tǒng)籌協(xié)調，協(xié)同作戰(zhàn)?？偘椖坎繝款^做好各工區(qū)間的協(xié)調，加強同業(yè)主、監(jiān)理單位與指揮部的溝通,做到“一天一碰頭，一周一匯報”，確保各工序有效銜接。三是要嚴格落實集團“四保一控一樹”管理要求，狠抓施工安全和質量管理，強化現(xiàn)場文明施工及企業(yè)文化形象建設，精心組織、周密安排，確保各個施工節(jié)點順利完成。四是要做好職民工關懷保障工作。要深入開展勞動競賽、優(yōu)秀班組評比等活動，努力營造“比、學、趕、超”的氛圍，及時了解職民工呼聲需求，開展送溫暖活動，提升項目參建人員的安全感、獲得感、幸福感。
楊國文強調，一是要提高政治站位，高度重視項目的生產工作。云南綠色低碳示范產業(yè)園項目是全省的重點項目，是推動地方全方位高質量發(fā)展的重要抓手，全體參建人員要以高度的責任感與使命感，協(xié)調處理解決生產中存在的問題，齊心協(xié)力推進項目建設。二是要牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，切實保障人、材、機等生產要素到位，采取措施調動施工隊伍的積極性，確保項目年度生產任務如期完成。三是要落實好集團“四保一控一樹”管理要求，把好質量關、安全關與廉潔關，牢固樹立“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”意識，扎實抓好現(xiàn)場管理。
集團生產管理部、市政部、紅河公司、文山公司相關負責人參加調研。
【記者：張又文 劉永鵬 陸國典 責任編輯：撒葉影】
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