12月4日下午，集團組織召開7家事業(yè)部調(diào)研座談會，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，黨委副書記、工會主席陳文雙，副總經(jīng)理楊國文、劉金榮，紀委書記張鵬出席會議并講話。會議由陳文雙主持。
會議聽取了7個事業(yè)部工作情況匯報，深入了解各事業(yè)部在生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)控管理、指標(biāo)完成、黨的建設(shè)等方面工作開展情況，共同探討2023年及今后一段時間的發(fā)展方向和重點工作。陳文雙、楊國文、劉金榮分別結(jié)合事業(yè)部工作實際，就分管領(lǐng)域工作提出要求。張鵬作廉政提醒談話，強調(diào)要堅持以“嚴”的基調(diào)正風(fēng)肅紀，致力構(gòu)建“清廉建投”的“事業(yè)部樣板”。
陳祖軍指出，近年來，各事業(yè)部均取得了跨越式發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大、總承包管理能力較大提升、黨的領(lǐng)導(dǎo)不斷加強。今年以來，各事業(yè)部全體干部職工圍繞中心、服務(wù)大局，銳意進取、奮發(fā)有為，揮灑激情與汗水，付出智慧與辛勞，為推動各項工作提質(zhì)增效作出了積極貢獻，為集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。
陳祖軍強調(diào)，距離2022年結(jié)束只剩下不到一個月的時間，各事業(yè)部要增強使命感、責(zé)任感、緊迫感，深入推進“兩個革命”，帶頭落實“三法三化”要求，踔厲奮發(fā)、勇于爭先，當(dāng)好集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的“頂梁柱”和“壓艙石”，保質(zhì)保量完成年初職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。
陳祖軍對各事業(yè)部提出五個方面要求：
一是要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，匯聚磅礴力量勇毅前行。各事業(yè)部要把黨的二十大精神與中央、省委省政府近期召開的各項會議精神結(jié)合聯(lián)系貫通起來學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認真貫徹省委十一屆三次全會精神，主動服務(wù)和融入國家及云南發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合我省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)謀劃，錨定集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，強化學(xué)習(xí)導(dǎo)向、結(jié)合導(dǎo)向、力行導(dǎo)向、落實導(dǎo)向，把工作落腳點放在推動集團改革發(fā)展上，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在各領(lǐng)域各方面工作的實際成效上。
二是要保持斗志昂揚的精神狀態(tài)，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。各事業(yè)部要率先垂范、掛圖作戰(zhàn)，以時不我待、爭分奪秒、全力沖刺的狀態(tài)推動工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，親力親為，勇于直面困難與問題，下移一級抓落實，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工加倍努力、主動作為，抓住施工黃金期，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)而團結(jié)奮斗、全力拼搏。
三是要銘記來路不忘初心，提升集團核心競爭力。各事業(yè)部要牢記初心使命、找準(zhǔn)職能定位，充分發(fā)揮“大總包”管理模式下的綜合優(yōu)勢、統(tǒng)籌優(yōu)勢，全面提升總承包管理能力。充分利用好集團優(yōu)勢，進一步提升經(jīng)營能力，切實把集團總部優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為大項目、大總包成果。要強化協(xié)同，形成集團化經(jīng)營合力，真正把各事業(yè)部打造成為集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的“頂梁柱”和“壓艙石”。
四是要充分發(fā)揮事業(yè)部優(yōu)勢，差異化協(xié)同發(fā)展。各事業(yè)部要對標(biāo)同行先進企業(yè)，持續(xù)提升綜合管理能力、抗風(fēng)險能力。領(lǐng)導(dǎo)班子要常態(tài)化分析研判形勢，把握機遇，深入思考、科學(xué)謀劃，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，保持戰(zhàn)略定力。總承包一部要總結(jié)“移民精神”，爭當(dāng)移民搬遷事業(yè)的主力軍；總承包二部要優(yōu)化“滇西一條線”戰(zhàn)略布局，抓好三環(huán)閉合、滇池綠道重點項目，著力打造精品工程；總承包三部要積極拓展市場，把在建高速公路管理好，管出效益，協(xié)助昆明市落實好“強省會”戰(zhàn)略；市政部要抓好重大項目推進，實現(xiàn)自主經(jīng)營新突破；路橋部要始終當(dāng)好集團路橋板塊的“排頭兵”；國際部要當(dāng)好集團“走出去”的先鋒隊；省外部要盡快建立區(qū)域總部，構(gòu)建區(qū)域經(jīng)營架構(gòu)體系，搭建省外市場項目信息平臺和資源庫。
五是要強化黨建引領(lǐng)促同心同向，激發(fā)干部職工精氣神。各事業(yè)部要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強黨的建設(shè)，不斷夯實組織建設(shè)，強化干部人才隊伍建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揚斗爭精神，加強企業(yè)文化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。
集團相關(guān)部門負責(zé)人和各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子參會。
為保證此次專題座談會取得實效，12月1日至2日，陳祖軍以“四不兩直”的方式分別到7個事業(yè)部實地調(diào)研，與干部職工親切交流，詳細了解領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工工作狀態(tài)、思想動態(tài)、精神風(fēng)貌，關(guān)切詢問職工薪酬福利水平、工資發(fā)放、年度工作完成等情況，勉勵大家凝心聚力打好“收官戰(zhàn)”，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，勤奮工作、幸福生活。
陳祖軍指出，成績不易，未來可期。各事業(yè)部要持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，結(jié)合實際，把黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為本單位本部門的具體工作任務(wù)，緊緊圍繞省委省政府對集團的戰(zhàn)略定位、部署要求，全面推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促，全身心投入改革發(fā)展各方面工作，著力抓好招投標(biāo)、重大項目推進、安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、全面預(yù)算、人力資源管理、職工關(guān)懷等工作，助推集團全力構(gòu)建“五個建投”，讓干部職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
【記者、責(zé)任編輯：張逢俊】
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